质量控制资料

乌海市广纳煤焦化 100 万吨/年 执固焦工程质量控制报告 一 、建设工程施工质量控制的概述 工程项目质量控制, 是指为满足工程项目的质量要求而采取的技术和活动- 它要求对工程建设活动所涉及的各种影响因素进行控制，预防不合格品的产生， 通过提高工作质量来提高工程项目质量,使之达到工程合同规定的质量标准。 工 程项目质量控制一般可分为三个环节: 一是对影响产品质量的各种技术和活动确 立控制计划与标准，建立与之相应的组织就构;二是要按计划和程序进行实施， 并在实施过程中进行检验和平项; 三是对不符合计划和程序的情况进行处理, 并 及时采取纠正措施等。抓好这三个环节，就能圆满的完成质量控制任务。 工程项目质基的形成阶段及影响因素有: 加项目可行性研究四项目决策@@ 工程勘查设计国工程施工@工程验收。工程建设各阶段, 对工程项目质量的形成 起着不同的作用和影响, 但尤其以施工过程质量控制最为关键。因为工程项目施 工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。 这一阶段直接 影响工程的最终质量。因此，施工阶段是工程质量的控制的关键环节。 在工程项目中，影响质量的因素有“人、材料、机械、方法和环境”等五 大方面。对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。 1、人的因素: 人作为施工生产过程当中的劳动主体，人员素质对于工程质 基目标的实现起着至关重要的作用。 2、材料的因素;材料〈包括原材料、成品、半成品、构配件)》的质量是形 成工程建设内在质量的重要因素, 材料质量不合格工程项目的质量就不能符合要 求. 对材料的质量控制, 是施工质量控制的重要环节, 用于工程建设的各种材料， 要严把进料关，机电工程用的管材、管件、痿类、电线、电缆及各种机电设备等 进场前必须经过质量检查部门检查, 不合格的材料及设备不许进场。 并对质量跟 踪进行检查，保证材料质量满足设计及规范要求，合理地使用材料，避免将不合 格的材料用于工程建设中。 3、施工机械设备的因素:施工机械设备是施工机械化的重要物质基础，对  工程项目的施工进度和质量均有直接影响，为此, 在项目施工阶段，必须综合考 虑施工现场条件，安装工程所用的机械设备功能，施工工艺方法，施工组织与管 理，建筑技术经济等因素合理选择机械的类型和性能参数，使之合理配套使用， 正确地造作、维修管理、保养。 4 、施工方法的因素 施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、进度及造价的关键因素,施工工 艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。 因此制定和采用先进合理的施工工艺 是实现工程质量目标的重要环节。 5、环境的因素 环境因素对工程施工的影响一般很难避免，要消除其对施工质量的不利影 响，主要采取预测预防的控制方法，根据工程特点和具体条件，应对影响质量环 境因素，采取有效的措施严加控制。例如: 冬雨季，风季，炎热天气施工时应针 对工程的特点，尤其是混凝土工程， 焊接工程及高空作业时，拟定季节性保证施 工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干昏、冲刷的危害。 工程项目质贡控制就是确保项目产品的最终质基达到合同、规范所规定的质 量标准,所采用的一系列检测手段和方法.所以在进行施工项目质量控制过程中, 应遵循的原则是:质量第一原则、以预防为主、坚持质量标准、以“人”为控制 核心、贯彻职业道德规。 二、工程质量控制情况 1、事前控制 51) 项目部要求各部门都应担负起质量管理责任,以各自的工作质革来保证 整体工程质量。项目部建立了《质量保证体系六《原材料质量动态控制制度人 《工程质量奖惩制度%《工程质量管理办法》等。 (52) 进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图 纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前,由项目副经理主持熟悉图纸并进行图 纸会审工作，施工作业队队长、现场技术员、专职质检员必须熟悉图纸、各项施 工程序及各项施工工序规范标准。 《3) 针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计 划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈建设方及监理审批后实施。  (4) 加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核, 严格审核其施工 工艺和顺序，确保项目施工质量。 《5) 在分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技 术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要 求等。 《6) 确保进场机械和主要机具正常运行, 对各种计量工具及设备进行检验和 试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计 量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据- 《7) 工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程 它也是施工准备阶段的 一项重要内容，因此要做好基准点、基准线、标高、施工测基控制网复核、复测 工作，并填报抄测记录。 《8) 对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工, 材料采购质基 处于受控状态。 2、过程控制 作业队长、现场技术员 24 小时现场值班。作业队长负责根据图纸进行现场 施工安排及过程中现场施工情况和设计图相对比的质量检查, 现场技术员和质检 员负责施工工艺的技术指导，校核施工工艺的实施和过程中施工质量的检查, 《1) 开挖质量控制 由测量员施工放样施工队严格按照测基员放样的点线施工, 技术员和质检 员现场监督开挖工艺质量，等开控完成后，由测量员通知监理工程师、甲方代表 现场联合测基, 测量校核无误后申请基础联合验收, 验收合格后才进入下道工序- 52) 原材料加工控制 在钢筋制作、加工过程中安排专职人员进行检查验收,对钢筋制作形式以及 尺寸进行现场监督、验收，并做好了检查验收记录- 经检查验收合格后请监理工 程师抽样检查，监理工程师检查验收合格后才运输进行安装。 53) 工序控制 施工工序控制, 工序质量直接影响施工项目的整体质基, 在