质量控制资料

乌海市广纳煤焦化 100 万吨/年 执固焦工程质量控制报告 一 、建设工程施工质量控制的概述 工程项目质量控制, 是指为满足工程项目的质量要求而采取的技术和活动- 它要求对工程建设活动所涉及的各种影响因素进行控制，预防不合格品的产生， 通过提高工作质量来提高工程项目质量,使之达到工程合同规定的质量标准。 工 程项目质量控制一般可分为三个环节: 一是对影响产品质量的各种技术和活动确 立控制计划与标准，建立与之相应的组织就构;二是要按计划和程序进行实施， 并在实施过程中进行检验和平项; 三是对不符合计划和程序的情况进行处理, 并 及时采取纠正措施等。抓好这三个环节，就能圆满的完成质量控制任务。 工程项目质基的形成阶段及影响因素有: 加项目可行性研究四项目决策@@ 工程勘查设计国工程施工@工程验收。工程建设各阶段, 对工程项目质量的形成 起着不同的作用和影响, 但尤其以施工过程质量控制最为关键。因为工程项目施 工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。 这一阶段直接 影响工程的最终质量。因此，施工阶段是工程质量的控制的关键环节。 在工程项目中，影响质量的因素有“人、材料、机械