保安年终总结
0 八年春节后,护卫队精神面貌较差,思想懒散,通过
一个月的大力整顿与培训之后,使护卫队员工军事素质大大
提高,法律意识增强,纪律性、工作作风都得到质的改善。
员工也深刻认识到公司的组织架构和经营理念,令领导管理
起来得心应手,整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任
心强,员工的工作积极性高。(在此,我们不能只记成绩,
遗忘不足。0 九年五月二十五日下午,网络会所旁的斗殴事
件,护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所,导致“冰
火派”冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大,但让护卫队
的形象在商家心目中大大降低, 该事件刷新了我的工作思路,
改变了我管理工作的重心,我把商家的人生安全摆在了突出
的位置,护卫队绝不允许这样的事件重演。)
1,上半年车管中心业绩不高,员工素质良劳不齐,车
主投诉较多,如:车辆指挥手势、礼节礼角、着装、场地卫
生等方面存在的问题。通过整顿和培训,在短时间内车管中
心的整体面貌就有明显的改观,业绩明显提高。
2,车管中心在 09 年总共发生突发事件 32 起(多为车辆
探挂、车主醉酒闹事、车主之间的矛盾) ,在员工的灵活堤
旋下,以及派出所和交