保安年终总结

保安年终总结 0 八年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过 一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素质大大 提高，法律意识增强，纪律性、工作作风都得到质的改善。 员工也深刻认识到公司的组织架构和经营理念，令领导管理 起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任 心强，员工的工作积极性高。(在此，我们不能只记成绩， 遗忘不足。0 九年五月二十五日下午，网络会所旁的斗殴事 件，护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所，导致“冰 火派”冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大，但让护卫队 的形象在商家心目中大大降低, 该事件刷新了我的工作思路， 改变了我管理工作的重心,我把商家的人生安全摆在了突出 的位置，护卫队绝不允许这样的事件重演。) 1，上半年车管中心业绩不高，员工素质良劳不齐，车 主投诉较多，如:车辆指挥手势、礼节礼角、着装、场地卫 生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中 心的整体面貌就有明显的改观，业绩明显提高。 2，车管中心在 09 年总共发生突发事件 32 起(多为车辆 探挂、车主醉酒闹事、车主之间的矛盾) ，在员工的灵活堤 旋下，以及派出所和交警队的通力协助下，事件均得到圆满 处理。  3，好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多， 非机动车较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的策 划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之 有序化，合理化，减轻了车管的压力。 总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的肯定。 公司在 0 九年三月份组织消防控制室员工参加专业知识 技能的培训，增强其业务能力的同时，提高其消防法律法规 意识、安全责任意识;公司与维保单位签