1院务公开工作总结院务公开工作总结强化管理广泛参与医院领导班子把院务公开工作作为医院改革发展稳定的主要途径根据发号文件精神进一步加强和改进了院务公开的方式方法在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展第一广泛参与增强院务公开的透明性首先以职代会为载体把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合真正形成有效的职工民主管理体系同时利用医院信息简报和院务公开栏的形式及时向全院职工传达医院的各项方针政策其次以全院职工干部大会的形式增强院务公开的广泛性医院注重舆论先行多次召开全院职工党员干部大会使医院开展工作能够得到职工理解通过在沟通与理解中达到共识如医院院长在全院职工大会上多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等另外建立医患沟通会制度竭诚为基地职工服务为构架患者与医院之间沟通的桥梁医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督近期借行风评议的契机医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见并多次召开医患沟通会结合职工提出的意见及建议在医德医风价格服务技术环境等几方面认真进行改进在此基础上医院制订了医疗价格公2布栏特色专科及专科医生简介宣传栏等药品价格也已大幅下调目前医