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夜深
上传于：2024-09-09
团队OKR工作规划管理表Work planning management form2022年5月一二三四五六日序号目标（O）关键目标（KRS）权重负责人开始日期结束日期天数2024年123456789101125262728293011销售团队建设KR1：销售人员招聘20%***2022/01/012022/01/2020天2345678KR2：聘请销售总监50%***2022/02/012022/03/0129天9101112131415KR3：全员培训机制30%***2022/03/012022/04/3061天161718192021222A产品研发KR1：研发团队组建20%***2022/03/012022/05/0162天23242526272829KR2：技术专家招募50%***2022/04/012022/04/3030天303112345KR3：项目磨合30%***2022/04/012022/05/3060天3B产品研发KR1：研发团队组建20%***2022/03/012022/04/3061天本月任务清单KR2：技术专家招募50%***2022/04/012022