团队OKR工作规划甘特图.xlsx

团队OKR工作规划管理表Work planning management form2022年5月一二三四五六日序号目标（O）关键目标（KRS）权重负责人开始日期结束日期天数2024年123456789101125262728293011销售团队建设KR1：销售人员招聘20%***2022/01/012022/01/2020天2345678KR2：聘请销售总监50%***2022/02/012022/03/0129天9101112131415KR3：全员培训机制30%***2022/03/012022/04/3061天161718192021222A产品研发KR1：研发团队组建20%***2022/03/012022/05/0162天23242526272829KR2：技术专家招募50%***2022/04/012022/04/3030天303112345KR3：项目磨合30%***2022/04/012022/05/3060天3B产品研发KR1：研发团队组建20%***2022/03/012022/04/3061天本月任务清单KR2：技术专家招募50%***2022/04/012022/05/3060天1.KR1：研发团队组建***KR3：项目磨合30%***2022/04/012022/06/1071天2.KR3：项目磨合***4C产品研发KR1：研发团队组建20%***2022/05/012022/06/3061天3.KR2：技术专家招募***KR2：技术专家招募50%***2022/06/012022/08/3091天4.KR3：项目磨合***KR3：项目磨合30%***2022/06/012022/07/3060天5.KR1：研发团队组建***今天日期：2024年9月9日 星期一2000年KR得分O权重O得分1263 分20%13.8262 分85 分89 分30%25.2979 分90 分94 分30%23.9181 分68 分69 分20%14.7265 分91 分