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建设工程施工管理2Z101010施工方的项目管理章节练习(1)
一、单项选择题
1、建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是( )。A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现2、 某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。A.D+B承包模式B.D—B—B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式3、 按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同4、 施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。A.施工任务发包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包5、 下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书6、 工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.策划B.设计C.施工D.目标控制7、 建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是( )。 A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现 8、 下列建设工程承包模式中,除( )以外都属于施工方项目管理范畴。A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包9、 工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是( )方的项目管理。A.设计B.总承包C.监理D.业主10、 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工11、 设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于( )。A.材料供应方的利益B.项目施工方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益12、对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标 13、 下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有( )。 A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期 14、下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。 A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。 A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书 16、对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标17、工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是( )方的项目管理。 A.设计B.总承包C.监理D.业主 18、按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。 A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同 19、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是( )。 A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务 20、下列建设工程承包模式中,除( )以外都属于施工方项目管理范畴。 A.施工总承包B.设计、施工综合承包C.施工总承包管理D.施工分包 21、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。 A.施工任务发包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包 2