企划部组织架构

企划部组织架构根据企划部部门职能制定本部门组织结构如下图所示企划总监企划部经理空间设计工程主管平面设计文案企划终端形象监控道具持续开发工程施工质量验收品牌vi设计各项费用的预算与审核终端卖场工程维护VICI设计与规范使用品牌终端物料设计制作品牌视觉包装设计品牌推广方案拟定与执行Sp活动方案拟定与执行媒介沟通与推广商标管理标陈列设计终端陈列知识培训商品陈列方案制定季度橱窗设计规划方案企划部岗位职责通过对2012年度的工作计划现将各人的岗位职责初定如下1企划总监岗位职责对总经理负责主持部门全面工作执行和落实上级有关批示保证部门的正常运转制定部门工作计划建立和健全部门各规章制度工作流程梳理品牌相关定位规划品牌战略目标以及全年品牌运营计划监督品牌宣传推广效果和落实情况做好相关信息收集整理统筹相关板块协调工作参与制定营销策略以及商品企划6完成总经办交代的其他工作上级主管总经理直接下属企划部门经理空间设计策划文案平面设计工程监理陈列设计企划部经理岗位职责1行政隶属上级主管企划总监直接下属空间设计策划文案平面设计工程监理陈列设计2主要职责在总监的领导下负责企划部的部门建设与业务管理负责研究制定公司品牌规划方案并根据公司决策组织资源投入及品牌管理负责制定本部门工作计划并对各项业务进行工作指导与业务报批负责本部门人员的工作协调与业绩考评配合营销部策略的研究策划组织与实施管理收集和剖析案例并与公司比较对公司品牌推广策略进行调整提出有价值的建议完成总监交办的其他任务空间设计岗位职责1行政隶属上级主管企划部经理工作对象相关业务人员2主要职责在企划部经理的组织下负责公司终端店面空间形象设计和维护负责配合营销部门新店开设指令进行新店的设计规划负责对必要的旧店进行形象效果评估负责追踪和指导终端店面装修事宜负责公司道具制作的督导验收和清单配送协助陈列师进行公司店面橱窗的总体设计制作和执行负责公司品牌新形象的持续研发和改进负责订货会现场的展示设计完成企划部经理交办的其他任务平面视觉岗位职责1行政隶属上级主管企划部经理工作对象相关业务人员2主要职责在企划部经理的组织下负责公司品牌形象传播的视觉设计与业务管理A负责公司视觉系统的设计和制作监督其品质正确使用系统负责公司及商店平面宣传等的设计及制做并跟踪其品质达到公司的要求并对成本进行控制协助部门完成终端店面形象物品及橱窗设计事项公司网站平面部分的设计E完成企划部经理交办的其他任务5策划文案岗位职责1行政隶属上级主管企划部经理工作对象相关业务人员2主要职责在企划部经理的组织下负责公司年度促销和活动公关的策划市场调研方案的策划媒体推广策略的实施与业务管理负责跟踪研究与公司有关的宏观环境动态行业状况需求变化及市场竞争格局提交调研报告负责制定专项市场调研方案收集市场信息分析调研结果提交调研报告预测市场动态拟定应对策略负责vip专项活动的管理和持续活动管理策划以及联盟商家平台建立负责或协助核查处理与假冒商品相关的业务完成企划部经理交办的其他任务工程监理岗位职责1行政隶属上级主管企划部经理工作对象相关业务人员2主要职责负责公司及全国商店的设计及装修监理任务为商店装修形象负全责跟踪装修按期保质保量完成控制成本对工程项目进行成本核算及按合同付款负责并跟踪全国商店形象品质的控制对其品质负全责负责及维护全国旧店的形象硬件部分不受破坏E完成企划部经理交办的其他任务陈列设计岗位职责1负责总部季度年度的季节橱窗设计方案与视觉陈列主体设计方案的执行制订年度或季度陈列手册及时反馈执行情况并提出改进建议2负责对分公司陈列员及零售店铺陈列员进行新品及主题培训工作3定期巡场监督检查跟进区陈列员及店铺陈列方面工作4监控终端门店陈列类物料道具的合理分配正确使用控制相关成本以及维护5按照总部形象考核标准对分公司店铺日常形象维护进行考核及指导6完成上司所交付的其他任务工作