企划部组织架构

企划部组织架构根据企划部部门职能制定本部门组织结构如下图所示企划总监企划部经理空间设计工程主管平面设计文案企划终端形象监控道具持续开发工程施工质量验收品牌vi设计各项费用的预算与审核终端卖场工程维护VICI设计与规范使用品牌终端物料设计制作品牌视觉包装设计品牌推广方案拟定与执行Sp活动方案拟定与执行媒介沟通与推广商标管理标陈列设计终端陈列知识培训商品陈列方案制定季度橱窗设计规划方案企划部岗位职责通过对2012年度的工作计划现将各人的岗位职责初定如下1企划总监岗位职责对总经理负责主持部门全面工作执行和落实上级有关批示保证部门的正常运转制定部门工作计划建立和健全部门各规章制度工作流程梳理品牌相关定位规划品牌战略目标以及全年品牌运营计划监督品牌宣传推广效果和落实情况做好相关信息收集整理统筹相关板块协调工作参与制定营销策略以及商品企划6完成总经办交代的其他工作上级主管总经理直接下属企划部门经理空间设计策划文案平面设计工程监理陈列设计企划部经理岗位职责1行政隶属上级主管企划总监直接下属空间设计策划文案平面设计工程监理陈列设计2主要职责在总监的领导下负责企划部的部门建设与业务管理负责研究制定公司品