项目部办公室主任竞聘书.doc

1项目部办公室主任竞聘书尊敬的各位领导各位来宾大家好今天在这里我以平常人的心态参与集团公司西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘首先应感集团公司西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会在这里我也感谢领导对我的信任使我有机会能够站在这里接受各位领导的选择我之所以参加这次竞聘首先是对事业的热爱希望在今后的工作中能为公司建设项目的发展做出比较大的贡献其次为自己所学找到一个充分发挥特长施展才能的舞台第一本人现年岁正是年富力强的时候具有充沛的体力和精力第四参加过众多复杂工程的建设工作并通过在协调部三年多的工作锻炼使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势便于在今后的工作中融会贯通年月指挥部领导决定调我任生产协调部主任负责市场开发和钻井井下录测井油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作在新的工作岗位上我脚踏实地兢兢业业加强组织协调积极开拓外部市场树立吐哈品牌整体形象年区块的外部市场实现收入亿元较好地完成了任务年我被指挥部评为优秀处级干部年油田市场的市场开发工作又上新台阶总收入亿元年市场份额进一步扩大在物探测井重组的2情况下仍完成产值亿元第五具有较强的理解能力和沟通能力十几年的工程施工和市场中的模爬滚打造就了我坚忍不拔永不言败的意志年月指挥部又调我到任党委书记纪委书记副厂长在新的工作岗位上我积极主动接受挑战我与新任厂长一起认真研究积极工作较快地扭转了被动局面使顺酐生产和销售工作走向主动截止到月十五号生产顺酐吨销售吨实现销售收入元第六本人廉洁自律不贪不占在长期工作中把形象放在首位视企业为家企业存亡等同于自身存亡人最宝贵的是生命生命对于每个人只有一次在这个竞争的年代我们应勇敢面对竞争溶入时代迎接挑战这样才无愧我们宝贵的生命或许我只是这次竞争中的一个过客但正如英国物理学家史蒂芬霍金所言充满希望的旅途胜过终点的到达如果我竞聘成功成为作为枢纽部门的管理者在为上情下达下情上报的窗口协调部门本人深知此岗位所起到的关键要害作用也深知责任重大但我有信心有能力在新的岗位上不断创新开拓进取我的工作思路是一个原则两大主题三个转变三个服从五个做到一个原则就是为项目部主要党政领导分忧当好参谋助手下为职工服务做到有力配合主动补台并把它作为全部工作的出发点和落脚点3两大主题就是围绕协调与管理两大主题突出项目建设的协调和办公室业务素质建设三个转变就是进行换位思考实现由中级管理向高层管理干部的转变实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变实现由自我管理向全面管理的转变以三个服从要求自己以三个一点找准工作切入点以三个适度为原则与人相处三个服从是个性服从党性感情服从原则主观服从客观做到服务不欠位主动不越位服从不偏位融洽不空位三个一点是当上级要求与我处实际工作相符时我会尽最大努力去找结合点当部门之间发生利益冲突时我会从政策法规与工作职责上去找平衡点当核心领导之间意见不一致时我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点三个适度是冷热适度对人不搞拉拉扯扯吹吹拍拍进行等距离相处刚柔适度对事当断则断不优柔寡断粗细适度即大事不糊涂小事不计较做到对同事多理解少埋怨多尊重少指责多情义少冷漠刺耳的话冷静听奉承的话警惕听反对的话分析听批评的话虚心听力争在服务中显示实力在工作中形成动力在创新中增强压力在与人协调交往中凝聚合力如果我竞聘成功我的处事原则和风格是努力做到严格要求严密制度严守纪律勤学习勤调查勤督办以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人努力做到大事讲原则4小事讲风格共事讲团结办事讲效率管人不整人用人不疑人六个做到是一服从主要领导安排作好班子内部协调工作营造民主团结的气氛决策形成共识和默契成为有活力有凝聚力的战斗集体经常深入基层调查了解情况善于听取各方面的意见不断改进管理持续提高把自己的亲和力置身于团队的行列为领导的正确决策出主意想办法二知人善任了解下属的德才学识性格作风作为办公室主任必须针对各人特点用其所长避其所短关心爱护部下满足下级的心理和感情需要积极帮助下属解决实际困难努力营造愉快宽容理解和的氛围在讲政治讲正气讲原则的前提下适当地放松管理的缰绳尊重人信赖人给部下以平等的心理满足使办公室成为一个作风过硬素质优良纪律严明的窗口部门二倡和求统办公室主任要善于站在全局的高度充分发扬民主广泛听取不同意见与下属倡和搞好团结增强凝聚力和向心力发挥好整体功能在具体工作中要唱好将相和同志间要互相尊重互相支持遇事多商量多通气自觉做到内图同心协力外谋合作支持努力弹好内部协奏曲统筹兼顾及时集中大胆决策真正做到能够提得起放得下撒得开统得拢三寓管于帮作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心尽力帮其向上发展要想方设法并用行动使其感到科室5领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚在帮助同志上进的过程中人人都能树立起集体荣誉感对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议形成一种不怕辛苦困难团结奋斗的科室工作氛围使个体的自觉工作精神像盐撒在血里一样溶化于科室总体工作里使管理意图溶于同志们的自觉行动之中四不拘泥于局部利益服从于集团公司西部管道建设项目部集体利益增强把握事务的党性观念严格执行政策是非分明五发挥带头和示范作用正直公平坚持原则严格履行组织所赋予的职责和义务按制度办事不循私情不为个人利益所动廉洁自律使企业在有序规范经营中取得最大效益让公司放心让项目部领导放心让全体职工放心六始终保持追求的信念从理论和实践中学习审视不足保持心态不懈进取体现个人活力更好为企业服务尊敬的各位领导各位评委全体同仁们竞争上岗有上有下有进有退上也好下也好一如既望进也好退也好一片青心如果这次竞聘不成功我将毫无条件服从大局不计较个人得失尽职尽责一如既往地做好各项本职工作因为竞争意味着风险最后让我们衷心祝愿公司项目部的明天更加美好公司的未来更加灿烂辉煌谢谢大家