互联网金融和金融互联网

互联网金融和金融互联网 临近农历年底，热益了一年的金融圈，又有几件事情扎堆儿。 去年 11 月，阿里在京推出了内部俗称“聚宝贫”的计划。打算通过 该云计算服务，让全国 2000 余家区域银行可以快速、低成本地实现网上 交易支付等功能，打通农村电子商务快速发展的瓶颈。 12 月初，京东启动了“内测白条"”。 按照京东金融发展部总监刘长宏 所说，这是京东将根据已有的个人信用卡消费数据，推出个人消费贷款， “有了白条，你就能先消费后付款，额度高至万元，可选择 3-12 个月分 期还款”。 20 天后，首创国内团购金融理财模式的“百度百发”嘉实团购基金产 品正式发售，认购额突破 30 亿元，创造中国互联网首发新基金的最高纪 录- 第一个问题: 把这三条信息放在 2013 年全年的互联网金融背景下一 起看，能看出什么? 笔者看到了来自互联网金融的创新、复制、速度和入 侵。在 2013 年阿里涉及金融的发布会不下 5 场，从针对个人的“信用支 付”到“余额宝"，再到针对供应商的“阿里小贷”以及针对云平台客户 的“聚宝盆”计划，基本形成了一个生态闭环。在人们惊叹阿里金融速度 的同时，不禁要问其他互联网公司怎么玩? 其实复制是一个有效的途径。阿里的“信用贷款”只是针对淘宝平台,， 所以与京东针对自有平台的“内测和白条”并不冲突，按照这个思路、腾讯  的易购、苏宁网商、国美网商都可以有类似的产品;而以“余额宝” 下 度理财“、网易填金“等为代表的互联网基金则是基金公司与互联网企业 的双向合作而已。一方面，互联网企业要在金融领域快速布局，另一方面 传统基金需要互联网公司打开新的销售渠道，这是一合两利的事。更为关 键的是，互联网企业入局金融领域的速度，习惯以产品开发为项目主导的 思维，能让互联网企业快速整合企业内外资源，在一两个月时间内就能推 出一款新的金融产品。 相比之下, 传统金融企业的动作, 则无法和快速的互联网企业相媲美。 在过去的一年我们看到建设银行推出了“善融商务”电商平台，交行推出 了“交博汇”平台，农业银行宣布成立“互联网金融技术创新实验室”， 旨在探