就职演讲稿 2017年就职演讲稿

就职演讲稿 2017 年就职演讲稿 尊歼的各位领导、先生们 这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党 委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大 干部职工的信任，首先。布置我担任第三工程有限公司总经 理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感 到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任 更是赋予了巨大的责任。因此，这里借这个机会郑重许诺 认真履行自己的职责。 一、将在新的岗位上。积极努力工作，充分发挥作用 决不境负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对 我信任，不境负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希 望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届 领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把 职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。 二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极 工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营 好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量 和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司 全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新 不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位  置 三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的 工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工 作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。 严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利 益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学 维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水 平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是 分公司层面上的工作。 四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识 特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不时提高 自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任，感 谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的 培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员 以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很 有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第 一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优 良作风，共同把公司管理好、发展好。 在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子 以及全体员工表态: 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分 做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将  发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责， 带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面: 在前任总经理刘建明先生 的领导下，公司发展势态良好。2017 年下半年，公司的经营 班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步 拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。 3、在工程技术管理方面: 坚持以“现场保市潮，强 化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工 法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、 新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先 形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面: 以 2017 年工 12 下一页 刚才党委组织部宣布了两个分公司的业务整合及新领导班 子成员的任命和人员构成，这标志着新一届领导班子的诞 生。作为分公司的党委书记，我坚决拥护公司的决定和组织 的安排和决策。两分公司的合并, 是公司持续开展区域整合， 实施区域化管理、整合地区资源、发挥地区优势的重要举措， 为分公司的发展空间，创造了难得的发展机遇，同时也对我 们的工作提出了更高的标准和要求。 我们面临着光荣而艰巨的任务，肩负着重要的责任和 使命。我有决心、有信心和新的领导班子成员一起，在公司 党委、行政的坚强领导下, 坚决贯彻落实好公司的决策部署，  按照公司三会”的要求，加快分公司生产业务整合，保持员 工队伍和谐稳定，在新的起点上争取新的进步和提高，全面