电商大促攻略商家版表格.xlsx

电商大促攻略商家版表格时间点主要筹备工作注意事项XXX活动前一、目标与平时日均销售额对比（10月底），主会场平均增长80倍，分会场平均增长40倍二、货品1、备货量：折后金额控制在目标销售金额的2倍以上，即预估售整率50%2、备货分解：日标分解，先到品类再到款，注意层次结构，备货深度遵从20、80法则3、清点库存：确保库存的准确性，确保入仓时间三、资源提早确认资源，如当天的聚划算、硬广、直通车、钻展等资源，以及活动前的预热资源等四、人员整个促前、促中、促后过程中的团队人员安排，工作分工与进度的确认跟进商品部：负责货品结构，备货深度，商品属性，卖点包装，搭配，品控等策划部：负责营销方案，预热方案，页面方案，视觉，风险管理，其他预案等客服部：自助购物流程，催款方案，自动回复，话术，危机处理等物流部：库存清点，仓库布局，订单分拣，提前打包，发货模拟等
老客户激活，优惠券，店内预告，微博造势等五、预热六、配套方案七、页面方案八、物流方案九、其他预案XXX活动中一、补货与页面调整