中高层管理者述职报告通用模板.docx

中高层管理者述职报告 姓 名 部 门 职 位 述职时间 本部门管理重点说明： 计 划 完 成 情 况 关键绩效指标及衡量标准 实际完成情况 完成方式或未完成原因 计划调整 管 理 改 进 项目 本期计划改进 基于事实和数据的完成情况 部门目标管理与促进企业决策 文化与团队建设 流程管理与部门协作 员工辅导与培养 其他 绩效改进 绩效改善情况自述 自评 □ 杰出 □ 良好 □ 一般 □ 有待改进 □ 差距很大 权重 （100分） （80分） （60分） （40分） （20分） 1/3 被评价者签名： 日期 评价小组评价 以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。 评价内容（填不下，可另外附页） 评价小组评分 □ 杰出 □ 良好 □ 一般 □ 有待改进 □ 差距很大 权重 （100分） （80分） （60分） （40分） （20分） 2/3 评价小组组长签名 评价小组组员签名