管理员2018年上半年工作小结及下半年工作计划.docx

2018年上半年工作小结及下半年工作计划 ——车间材料管理员 xxx 自年初分配到xxx项目xx车间任材料员以来，我扎根项目建设一线已有半年时间。在这段时间里，我认真工作，努力学习，自我感觉进步不小，现将个人工作学习情况汇报如下： 一、主要工作情况 今年，我主要在xxx项目一线车间工作，主要完成了：五孔百米上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理，仓储等日常性工作，半年来，我认真落实各项管理制度，工作中没有出现任何问题和安全事故。因xxx项目是地方工程，地处偏远，给物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金经常不到位，造成车间施工现场的物资供应出现供给困难。为解决单位的物资供应工作，保证施工能够有序进行，促进生产进度按计划有组织的完成，创造良好的工程进度局面。车间领导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系，使用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将生产过程中中急需的各项物资按时运输到施工现场，解决了施工生产的需求问题，为xxx项目桥梁施工按进度推进奠定了基础。 二、工作中存在的不足 一是工地的频繁转移给物资管理工作带来不少问题。由于桥梁施工的性质，经常频繁地进行工地转移，因此物资储存、摆放工作非常考验人。有时出现新的一个工号，首先要保证生产物资的供求，然后因地适宜建立简易仓库，把物资按类别分别堆码、摆放，然后按着标准化仓库标准进行管理，有时候，没等到此项全部完成时，又要进行新工地的材料供应安排，总之，虽然不能作为不好管理的理由，但确实地造成了一定的困难。二是仓库物资的堆码，摆放有不少不符