2018年招聘人员年终工作个人总结.docx

14招聘人员年终工作个人总结年终岁末紧张繁忙的一年即将过去新的挑战又在眼前在国一金典这个大家庭里让我得到了更多的锻炼学习了更多的知识积累了更多的经验总结这一年的工作情况真的让我受益匪浅就总部人力资源部门来讲公司本年度上半年由于人手不足使得一些工作无法真正展开一直在做着基础工作对人力资源部工作进行了整理明确了每个人的工作职责使分工更加细致化随着人力资源部队伍的慢慢壮大引进了专业人才使专业水平得到了很大的提高人力资源建设也正在逐步走向流程化规范化促使部门的职能作用得到更加明确的体现公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用这对于人力资源部同事来说也无疑是最大的强心剂过去大家或许对人力资源这个词语感到有点陌生不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持就我个人而言自20xx年1月6日入职公司人事助理职位以来由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境融入公司及团队同时在工作方面也取得了一定的进展也得到了领导及同事的认可我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块同时涉及招聘培训员工关系方面的工作下面我将针对这几个方面24对本年度的整体工作作出一下总结与阐述一分公司人事工作对接与管理由于分公司数量较多总部为了统一规范与管理分公司实行了区域化管理的政策及制度全国分公司分为3个基本区域有相应负责人具体负责有效提升了公司整体效率加强了各项制度实施的落实力度为此我制定了分公司人事人员周度月度工作的具体规范与工作流程即分公司人事工作时间节点表使分公司人事工作更加有条理实现与总部的实时对接与制度的同步实施主要包含以下几个方面1薪资制度及发放流程为能确保分公司及时上报总部薪资报表包含员工基本工资报表员工PK奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间使其根据时间节点安排及时准确地上报各区域负责人通过区域化制度的执行分公司人事工作更加有条理大大提高了工作效率2分公司日常工作安排分公司人事人员日常工作涉及招聘培训薪资绩效员工关系等各个方面我主要负责对接分公司员工花名册通讯录股东信息以及员工晋升劳动合同等事项的更新与监督工作为此制定了一套详细的工作计划表以供分公司人事人员参考与使用有效提升了工作效率34二负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆在年末之际总部就公司全员进行了合同清理工作已经做到全员劳动合同制并进一步核查与完善目前此项工作已经顺利完成另外对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化保持公司档案的完整性为保证日后的分析工作提供更准确的信息因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识协助上级掌握人力资源状况填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借准确的信息三本年度工作中重要事件1薪资2人事制度3人事培训4制度下发5人才库6儿童福利院捐助一执行各项公司规章制度处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度致使工作上出现较大失误或较大错误通过周密调查之后给予了合理公正的行政处罚并对当事人进行了思想教育本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚均认识到了自身的错误44二今年以来公司充分考虑员工的福利各项福利制度正逐渐开始实施每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题三进行促销人员的管理工作自今年9月份以来人力资源部正接手促销人员的管理工作通过资料收集分析发现虽然制定了相应的管理制度但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行随意性较强人员增长率过高四协助做好招聘与任用的具体事务性工作包括发放招聘启事收集和汇总应聘资料安排面试人员跟踪落实面试人员的情况等五帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系协助组织员工的各类活动此外在部门领导的指导帮助下对员工考勤制度劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修