土建工长项目经理个人年度工作总结.docx

个人工作总结 （xx项目土建工长 张稻壳 ） 2018年是特有意义的一年。自年初来到xx项目部参加工作以来，我一直担任xx土建工长一职，通过一年时间在工程现场的实践锻炼，经历了不断学习、理解掌握、思考提升的成长过程，回望工作中的点点滴滴和面对所负责的项目即将完工，我已逐步成长为一名合格的土建工长，对现场工程管理也有了更深层次的理解。这一切均是项目部领导的关心培养、指导帮助以及同事们鼎力支持、辛勤付出的结果，在此说一声谢谢。现对本年度个人的工作学习情况汇报如下： 工作开展情况 1、完成x区2#涵洞K0+320-503.55段基坑坑顶挡水截水措施，坑内Φ800管道安装及沟槽砌筑，为后期xxx排水做好准备。 　　2、完成x区2#涵洞K+320-503.55段基坑开挖，累计开挖总量70000方。 3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。 4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案，并认真组织实施，工程进展顺利。 　　5、完成xx项目xx工段各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业。 　　6、完成工程涉及新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运的工作，基本进入收尾工作。 　　7、完成项目主体设施搭建、施工区域道路硬化以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。 8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第x次工地例会召开。 主要做法 1、坚持深入一线。我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，认真开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的掌握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业知识运用到实践中去。在现场管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。 2、重视工作预见性。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性。譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能出现的质量问题；最后就是整改与落实。我作为管理员凡事考虑到前面，做到有预见性。我会在以后的工作中，不断总结以前的经验和教训，进一步培养自己工作中的预见性，并应用至工程中，不断提高工作质效。 　　3、科学计划与执行。在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，我时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。同时，在执行任务的过程当中讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节工作。 4、认真履职尽责。作为项目部的土建工长，我注重控制工程的施工质量、施工进度、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全部门完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。针对xxx项目的特殊性——工程质量要求高标准、高起点。在施工前期，我注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 工作体会 1、工作的主观能动性很重要。在项目主体工程中，各节点工作都等着我们每一个人去主动落实，特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，我的理解是要坚决去执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行，这样项目才能如期推进。在遇到问题时，不要求去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，我相信：只要用心，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业做出自己应有的贡献。 　　2、工作中要注重高效协作。团结协作，群策群力，抱团施工是我的体会。工程进入施工阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的施