工业园区管委会副主任2017年述职述廉报告
根据园区领导班子分工,2017年我负责经济发展、招商引资、财务等方面工作。一年来,在园区党工委、管委会的正确领导下,在园区干部职工的支持、配合下,较好地完成了上级有关部门和园区党工委、管委会交办的各项任务。现将一年来本人工作、学习和廉政建设等情况汇报如下。
一、认真履职,全力推进园区各项工作稳步向前
(一)率先垂范,提高个人政治敏锐性
在繁杂的日常工作中,坚持认真阅读上级党委政府的文件和党报党刊,及时认真地了解把握上级党委政府的决策和意图。在讨论决定有关具体问题上,能坚定地站在党的原则立场上,坚持真理,敢讲真话,说实话,不随波逐流,能够始终保持着清醒的头脑,立场坚定、旗帜鲜明,坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动,敢于同一切违法乱纪行为作斗争。2017年9月,带头发声亮剑,旗帜鲜明、立场坚定、态度坚决地与“三股势力”及“两面人”作斗争。
(二)精细管理,全面提升企业服务能力和水平 2017年,我紧紧围绕党工委、管委会的工作目标,与班子成员一道,加大了对各入园企业项目建设的服务管理力度,扎实有效的推进了各重点项目开复工建设。截至10月份,园区累计完成工业增加值7.03亿元,同比(4.92亿元)增长42.89%,完成年计划的63.9%;完成固定资产投资64.6亿元,同比(29.93亿元)增长115.84%,完成年计划的75.46%;完成招商引资到位资金57.52亿元,同比(28.86亿元)增长99.3%,完成年计划的87.15%,园区经济呈现快速增长态势。全年园区亿元以上项目12个,合盛硅业2×350MW热电联产项目、40万吨工业硅项目、7.5万吨石墨电极项目、6×50MW余热发电项目、亿日铜箔2万吨电解铜箔项目等一批重点产业项目进展顺利,新鄯东大钢结构项目顺利投产,投资6.7亿元的融盛铸锻科技项目正在办理相关手续。
(三)强化措施,提高园区党建工作水平
按照“规范、提高、创新”为主线的党建工作思路,在全体党员干部中实行“一岗双责制”,形成了党建与业务工作“互动、互推、互促”的工作格局。在发展党员工作中坚持成熟一个发展一个,发展一个,影响一批,今年园区共有62人向党组织递交入党申请书,确定入党积极分子20人,新发展党员5人。针对企业生产实际,成立了鄯善特玛金属制品有限公司党支部、天玖石材交易中心联合党支部、仙源石材联合党支部、继岩石材联合党支部、杨氏鑫盛联合党支部、库木塔格沙疗党支部等6个党支部,做到了党组织的全覆盖。深入开展了党风廉政和机关效能建设,切实为企业的生产和发展提供最优质的服务,优化了园区经济发展软环境。健全完善了党建工作责任制、领导干部联系企业和督查指导制度、非公企业党建联席会议制度等20余项规章制度,使党建工作规范化、制度化。
(四)理清思路,加大招商引资工作力度 按照园区总体规划,园区将逐步打造以硅基新材料为主体,以装备制造(精密铸造)和石材为两翼的循环经济产业链。作为园区招商引资工作的分管领导,我坚持把该项工作作为重点来抓。2017年,我带领经济发展部全体干部紧紧围绕主导产业和产业发展方向,进一步明确招商思路,突出抓好以商招商和产业链招商,招商引资工作卓有成效。截至目前,总投资50亿元的亿日铜箔项目、投资6.7亿元的融盛铸锻科技项目、投资6500万元的亚欧大陆桥铸锻造项目、投资1亿元的新鄯东大钢构项目已正式落户园区,总投资近60亿元,另有精钢制造、大理石加工等多个项目正在跟踪对接。
(五)科学务实,力推计划统计工作再上新台阶
科学的发展计划是促进各项工作健康发展的轨道,能够使各项工作有条不絮地开展。面对下行压力不断加大,今年市县对园区工作提出一系列部署和要求,为园满完成市县安排的各项任务,我经常上网查阅借鉴一些先进地区的工作经验,结合园区各企业实际情况,科学制定年度经济发展规划,并层层签订了目标责任书。同时,根据县上给园区下达的产值任务,科学合理地将指标分解到每一个月,积极做好每个月对经济运行情况进行分析,总结出好的方面和不足之处,提出下一下月的工作重点。在统计工作中,为使统计数据尽量准确,我经常带领经济发展部门同志到企业实地调查,掌握真实的资料,同时不断改进和完善统计方法,做到科学统计,应统尽统。
(六)积极作为,提升园区自身形象 一是严格规范日常工作。要求园区干部职工以高度的政治敏锐感和工作责任心对待各项工作事务,同时进一步梳理工作程序,规范办事流程,为园区党工委和管委会做好服务工作的同时,为其他部门做好示范表率作用。二是做好入户交友及民族团结一家亲工作。在“六一儿童节”、“肉孜节”“七一”、“古尔邦节”等节日期间,深入结对户家中进行慰问,拉近与各民族同胞之间的距离,密切党群干群关系。三是扎实开展精准扶贫工作。按照县委县政府的统一安排和要求,带头走基层、摸实情,持续加大工作力度,结合实际制定了切实可行的脱贫攻坚实施方案,扶贫工作取得了实效,吐峪沟乡麻曾坎