安全生产是企业发展的前提,而实行文明施工则是推动企业安全生产,打造企业品牌,树立良好社会形象,赢得建筑市场的关键。近几年,福建六建始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,狠抓文明施工管理,连续几年保持公司安全生产形势稳定,有力保障了企业朝着“主业走强、规模走大、效益走高”的目标快速、健康发展。
一、加强领导,制定目标
“安全好不好,关键在领导”。要抓好文明施工,领导重视与否至关重要。近几年,公司各级领导高度重视,始终坚持将施工现场文明施工作为企业管理的“重头戏”,提出了“狠抓文明施工,推动企业安全生产再上新台阶”管理新思路,成立了以公司“一把手”为组长,分管领导为副组长,相关部门和分公司负责人为成员的公司文明施工安全生产领导小组,并制定了相关职责和工作制度。同时,结合公司年度完成经济指标,制定了公司(创5个省市文明工地)、每个分公司(创2个省市文明工地)、项目经理部(安全文明检查优良率必须达到70%)三级创建文明工地的目标责任制和文明施工考核指标。从组织领导、工作制度和机制上,确保公司文明施工安全生产活动的贯彻实施。
二、加大宣传,提高素质,树立文明施工安全生产新理