目录1组织架构示意图2部门人员编制说明3各职能部门说明营销公司组织机构图18组织架构示意图董事会总经理财核部行政部企划部营销部财务审计法务人事仓储后勤企划销售市场技术营销公司组织机构图28部门人员编制说明财核部行政部企划部营销部合计财务审计法务人事仓储后勤策划企宣销售市场技术高层经理副经理中层主管主任工程师基层办事员其他营销公司组织机构图38合计营销公司组织机构图48职能部门说明财核部财务部建立销售台帐并抓好各项到期应收货款的催办工作督促经办部门限期清理入帐做好收款凭条的领取保管使用及已用票据的及时核销按时编制上报各类报表拟定各项财务计划提供财务分析报告审计部监督职能评价职能控制职能咨询职能行政部营销公司组织机构图58法务审查修改会签经济合同协议协助和督促企业对重大经济合同协议的履行解决已发生的法律问题协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件人事组织统筹并管理监督公司行政管理运作制订公司办公费用总开支的计划并加以调控配合支持公司对外人事行政事务工作公司的各种规章制度的落实和执行整理建立管理公司档案人事档案仓储后勤企划部营销公司组织机构图68策划参与公司营销目标战略研究企业品牌的发展定位目标规划和实施承担企业中长远的形象规划和实施负责公司内部各项管理政策制度的编制下发并跟踪与修正负责监督协调公司各部门工作httpwwwexcdoccomtagE7BB84E7BB87E8AEBEE8AEA1负责组织设计公司的工作流程与管理模式企宣与营销部门共同确定企业的营销战略编制企业广告战略编制广告营销策划方案与广告公司协作开展企业新产品推广市场开拓广告创意制作广告发布产品促销等市场营销策划活动配合营销部门开展营销策划推广工作组织产品包装设计工作营销部市场部销售促进营销公司组织机构图78公共关系市场预测产品开发创意市场调查市场纪律监督客户服务销售部发展客户销售产品回收货款客户管理技术支持部