电商团队每日工作分工表6101323Quarterly work arrangement重要已完成待完成总任务今天日期:2024/9/112024年9月重要时间类别具体内容时长
(分钟)责任人状态一二三四五六日店长运营客服物流财务9:00每日晨会总结昨日工作,部署今日工作重点15完成826272829303119:20销售分析分析昨日销售数据30完成923456789:20留言处理处理昨日留言,加强沟通1091011121314159:20库存整理整理仓库,处理昨日退货60完成161718192021229:20运营分析昨日PV/UV值变化,分析原因并做调整4012232425262728299:20财务分析昨日财务数据统计,可视化报表编制6013301234569:50信息了解查收平台规则、站内信等10完成10:00评价监督检查监督昨日负面评价并解决20完成今日重点工作(自动提取)10:00平台直播筹备直播价格、优惠、文案、主推品110完成1.统计当日运营数据、销售情况,形成报表完成10:20分销管理检查昨日分销情况,及时解决问题302.审议运营方案,对接相关资源方完成10:20发票处理每日开票、登记入账60完成3.昨日财务数据统计,可视化报表编制11:00库存管理编制货品库存表,上报各货品缺货情况304.昨日PV/UV值变化,分析原因并做调整11:50下播汇总直播下播,汇总上午直播情况10完成5.分析昨日销售数据完成14:00拓展刷单刷单对接606.总结昨日工作,部署今日工作重点完成14:00活动策划审议运营方案,对接相关资源方60完成2215:00社区营销平台晒单、论坛精华帖3015:00老客营销收货好评红包6016:00当日发货截止16:00前所有订单当日发货9017:00发放红包财务发放刷单红包4016:00晚上直播筹备晚上直播9017:15退换货统计统计当天退换货情况,形成统计表格40