感 谢 信
妥诗绿色街区(房地产),马总:
我于上周三(2 月25 日)到朗诗绿色街区房产中心应聘销售部经理一职,与马总和刘总沟
通交谈,从项目操作谈到部门组建,其中可能各方面原因,在谈到销售部门组建时,可能我的回
答让马总不尽满意.但总体来说于是我的真实回答
虽然我们可能没有机会合作,但我想在此说明的是马总对我的判断可能有些误解.当你间
到我操作的商业项目时,我说了一个我们在江苏苏州换作的 SHOPMALL ,一站式网购物广场.
你一听就较直接的一名:你不司商业(内会:我所说不属实之意);另同时在后面寻问我最高职
位:总经理助理,也问到类似问题:我们与合作过的发展商在超出约定销售价格时分成比例,
我回答四六分成, 从我的感觉你认为我是在说谎,但你如果是这样判断我这就是一个巨大的
错误
我不是想在此有什么期电改变你的判断,只是想对这次应聘的加以说明,
我最大的问题你说的非常正确:我从没有做过发展商。确实是这样。但是,我想马总在没
有做房产公司总经理之前也应该是从没做过开始的吧.我可以说6 年中经历这两家苏州地产
顾问公司,所经历的大大小小项目上十个有余,*没做过发展商?我相信我合作的大小发展商
是您说没有经历过的"比如有好儿个上十万平方米项目我者是全程从发展商拿地,投标讲标
到项目组级部门组建,增训,管理,促销过程中的无人观看参与急总生智的紧急救场。这也应
该是多数发展商销售部经理没有经历过的。 因为多数发展商销售部经理都是站在二线。 我确
实是一线的工作做的更多。 这如您看到的这一点没错。 但我想销售部的核心和关键也应该是
在一线。当然各部门配合协作也很很很重要。前期策划定位