一、健全和完善公司各项制度及工作标准
1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础;
①行政办公管理(修订);
②考勤管理办法(修订);
张三
2020/6/30
已完成
2、根据公司实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使程序更加规范,及时梳理好部门间协作工作流,并传达到责任部门(人);
①现有办公流程整理、修订;
张三
2020/6/30
已完成
3、将每个项目进行细分表格化,让各协作者之间明确完工时间期限以及目前需要制作的内容,便于监督。
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张三
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已完成
二、深挖招聘渠道,满足人力需求
1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘计划。根据招聘需求,确认招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。
①法务人员;
②退伍军人招募;
李四
2020/6/15
延迟
三、确保公司运营正常
1、完善考勤管理,严格按照制度执行,坚决执行考勤纪律制度,及时处罚违纪员工;
①每周查看一次统计数据,及时跟进、监督改善;
张三
李四
2020/6/30
进行中