年会颁奖奖项清单.xlsx

年会颁奖奖项清单序号奖项奖项说明数量评比标准获奖名单奖品明细颁奖嘉宾1年度精诚服务奖在某年中，提升公司的整体服务意识和服务形象，拉伸顾客的满意度超出20%，真正将“售出不是终点才是起点”的服务理念执行到位的服务团队10人1. 重视服务，提高服务标准，提升服务质量
2. 热情接待顾客，未出现任何公司规定的服务顾客的不良行为
3. 提升顾客满意度至少10%售后服务部1奖牌、2000元现金XXXXXXXXXX2年度桃李奖在某年中，为伙伴们的成长付出很大的个人时间和精力，积极为伙伴们的各种培训用心准备、合理组织、无私传授奉献的培训老师4人1. 重任个人的自我学习和管理
2. 热情大方，愿意传授自身优点给予其他的伙伴
3. 敢于承担，响应公司的培训号召，承担培训重任，传授知识和技能给予其他的伙伴XXXX1奖杯、1证书、奖品1XXXXXXXXXXXXXX1奖杯、1证书、奖品1XXXX1奖杯、1证书、奖品1XXXX1奖杯、1证书、奖品13年度伯乐奖在某年中对外感召优秀伙伴2人以上，且正式转正并且感召的伙伴工作成果优秀的伙伴1人1. 公司的正式员工
2. 感召超过2名新家人加入公司
3. 给予新家人指导并帮助业绩达成
4. 新家人正式转正并工作成果优异XXXX1奖杯、1证书、奖品2XXXXXXXXXX4年度坚实后盾奖在某年中，为公司的销售前线不断输送补给，没有荣誉和花环鼓励的他们却依然不辞辛苦、兢兢业业，保障销售前线的补给供应，成为销售团队最坚实的可靠后盾。11. 不辞辛苦，敢于承担任何工作
2. 默默无闻，但一直恪守自己的工作岗位，并保证成果
3. 严于律己，未出现任何违反公司岗位工作制度的行为XXXX1奖杯、1证书、奖品2XXXXXXXXXX5年度金算盘奖在某年中，在公司财务部的领导下为公司的现金管理构成了一道坚实有序的保险屏障，为公司的财务管理和数据管理贡献了最安全的基础51. 恪守本职工作，保证成果
2. 零投诉，不推诿，不搪塞
3. 提供现金管理的良好建议，并改善公司现金管理体系XXXX1证书、奖品3XXXXXXXXXXXXXX1证书、奖品3XXXX1证书、奖品3XXXX1证书、奖品3XXXX1证书、奖品36年度行动人物奖在某年公司的各项规章制度执行中，虽然遇到了各种各样的阻力和障碍，但有效的保证了从销售到服务的各项规范，从而进一步提升了公司的销售业绩和服务品质31. 对公司的各项规章制度坚决执行，并保证成果
2. 行动力迅速，高效，认真尽责
3. 在实际的工作推行中所遇到的障碍予以有效解决，零借口
4. 提升公司的各项规范，保证品质XXXX1奖杯、1证书、奖品4XXXXXXXXXXXXXX1奖杯、1证书、奖品4XXXX1奖杯、1证书、奖品47年度开路先锋奖在某年中，坚信公司的发展战略，勇于领命开拓公司发展新模式并取得丰硕成果的个人或团队2人1. 信任公司的发展战略
2. 关键时刻敢于受命开拓创新重任
3. 成绩优秀XXXX1奖牌、1000元现金XXXXXXXXXXXXXX1奖牌、1000元现金8年度黑马奖年度销售综合完成率前二名的新伙伴2人年度新加入的伙伴销售综合完成率前二名的伙伴XXXX1奖杯、1证书、500元现金XXXXXXXXXXXXXX1奖杯、1证书、500元现金9年度个人销售吉利斯奖年度销售毛利打破公司历史记录的个人1人年度个人销售毛利打破公司历史同期纪录的个人XXXX1奖杯、1证书、500元现金XXXXXXXXXX 10年度销售季军团队年度销售综合完成率第三名的销售班组2人年度销售综合完成率排名第三名的销售班组XXXX1奖牌、500元现金XXXXXXXXXX年度销售亚军团队年度销售综合完成率第二名的销售班组年度销售综合完成率排名第二名的销售班组XXXX1奖牌、500元现金年度优秀经理年度销售综合完成率第三名的销售班组的见习销售经理2人年度班组销售综合完成率排名第三名的见习销售经理XXXX1奖牌、500元现金XXXXXXXXXX年度优秀经理年度销售综合完成率第二名的销售班组的见习销售经理年度班组销售综合完成率排名第二名的见习销售经理XXXX1奖牌、500元现金