编制施工组织设计常用工艺图.doc

综合说明我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有施工经验的专业施工队伍近年来我公司先后承建了大量的且具有一定影响的项目如天桥宾馆改造国防科工委办公室装修工程等赢得了很高的社会信誉积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料对承建某公寓主楼客房装修改造工程具有极大的信心对与建设单位的合作充满诚挚的意愿收到招标文件后我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨并组织有关人员勘察现场仔细了解现场情况精心编制了本工程施工组织设计明确了工程施工方针目标管理工程职责标准及施工工期如我公司有幸中标承建我公司将依靠公司的管理技术装备的优势遵循设计守合同精心组织确保工程优质如期完成第一章编制依据11某公寓装修说明文件12中国建筑技术研究院1999年11月设计图纸13ISO9002质量保证体系14国家颁布的有关施工规范规程及行业标准建筑装饰工程施工及验收规范JGJ7391建筑机械使用安全技术规范JGJ3386建筑现场临时用电安全技术规范JGJ4688通风与空调工程施工及验收规范GB5024397电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB5025996北京市城乡建设委员会文件京建质号文北京市质检总站号文我国现行的安全生产文明施工环保及消防等有关规定北京市建筑工程施工现场安全标准管理标准我公司关于项目管理的十大管理手册第二章工程综述21工程概况本工程为某公寓主楼客房装修翻新工程某公寓于1989年竣工地下二层地上十一层建筑面积14352m2某公寓整体为框架结构本次客房改造DE两种户型D型48套E型3套共计51套此次改造内容见下表序号项目内容1户门原防火铁门改为新式防火门尺寸由原来8702000改为80020002室内门原室内门全部改换为新型外包PVC木门尺寸由原来7702000改为8002000厕所及洗漱间门同样改装尺寸由原来6702000改为70020003固定家具拆除旧有的矮柜鞋柜杂品柜衣柜改换为新型组合柜4踢脚板拆除原踢脚板改为外包PVC木制踢脚板规格为H1005装饰线拆除原装饰线改为外包PVC木制装饰线规格为15356吊顶拆除原吊顶用轻钢龙骨石膏板壁纸进行重装修7地面拆除原地毯及地板革改为木制地板部分区域仍为地板革8浴室拆除原浴室设备更换为新式整体组合浴室9洗漱台拆除原洗漱台更换为新式整体洗漱化妆台10厨房拆除原所有设备更换为组合式厨具11空调拆除原空调风机盘管更换为落地式风机盘管个别部位的卧墙盘管保留详见图12照明器具拆除原所有照明器具更换为新式荧光灯具13窗帘杆拆除原窗帘杆更换为新式窗帘杆22工程特点本工程为某公寓内部客房重新装修要在不影响正常营业的情况下施工故要考虑噪音污染施工通道等问题同时现场不提供临建场地每天要作到工完场清随时清理垃圾并运至场外自行消纳具有一定难度第三章项目管理目标31质量目标分部分项工程一次验收合格率100质量评定等级为优良32工期目标本工程客房部分工期计划为30天大厅部分20天走廊及电梯厅部分15天每层33安全目标保无重大工伤事故杜绝死亡事故轻伤频率控制在6以内34文明施工目标CI管理达到总公司标准让业主满意力创北京市建筑工程安全文明样板工地第四章施工部署41施工组织411项目组织机构该工程采用项目管理法施工我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目形成以项目经理负责制为核心以项目合同管理和成本控制为主要内容以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势按照总部服务控制项目授权管理专业施工保障社会协力合作具有本公司特色的项目管理模式以此高效地组装和优化社会生产要素严格按照以CB19002ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作形成以全面质量管理为中心环节以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标以及对业主的承诺为优质高速完成本工程我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术经营人员项目经理部将成为一支充满活动力具有多专业全面管理能力的领导班子412工程项目管理体系公司总部项目经理部项目经理技术质量安全现场监理预算材料42施工进度计划421总体施工工期及施工进度计划根据业主的要求为了不影响正常营业及客人休息将每天施工时间定在上午8301200下午13001700星期六日及节假日停止作业故客房装修工期安排为30天大厅部分为20天走廊及电梯厅15天根据作业时间及主要工程量排出具体施工进度计划见附表工程主要工作量名称工程量D型E型大厅走廊及电梯厅轻钢龙骨隔断100150轻钢龙骨吊顶109168518857塑料顶纸109168857塑料墙纸382450523木地板84146木踢脚线120142202塑料踢脚线194m284m厨房面1414地板革9136喷涂1981580422工期保证措施1加强计划管理做好工作准备积极和设计配合了解设计意图配合业主做好前期准备工作为现场正常施工创造条件制定工程施工总计划和周日施工计划材料设备的供应计划严格按计划组织施工装修施工队2合理安排施工工序合理组织施工工序协调好工序间交叉施工加强工序交叉作业的协调计划严格按工序组织施工3定期召开生产例会每天下午下班前召开生产碰头会及时解决当天工程施工中出现的问题每星期召开一次有甲方监理参加的生产例会以协调解决施工出现的各种问题4选择优秀的施工队伍信誉好素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一我公司拟选择具有一定资质信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工并由我公司负责管理和全面协调确保工程按计划进行5引进竞争机制在施工管理中引进竞争机制采取经济奖罚手段加大合同管理力度确保工程的进度和质量要求43施工安排431施工条件1甲方不提供临建故木加工棚设在客房一层客厅内2施工通道施工期间楼内电梯不允许使用主楼两侧消防楼梯作为施工通道每次装修时只利用与客房邻近的一侧楼梯将施工面减至最小3施工围档每户客房装修期间将客房与其它暂不装修部分如电梯厅等用彩条布分隔仅保证施工通道的畅通4带噪音作业剔凿开孔打膨胀螺栓拆隔断墙等按甲方要求安排在每天上午9301100施工时必须按合理的施工工序作出严格的进度计划保证施工时间的合理利用432施工准备4321技术准备1组织技术人员工程监理质量员预算员等认真审阅图纸争取把问题解决在施工开始前并在正式开工前进行图纸会审以便能准确地掌握设计意图解决图纸中存在的问题并整理出图纸会审纪要2大部分材料为甲供料并且是进口组装件所以在正式施工前要充分熟悉材料说明书及组装方法由技术部门负责认真编写出施工组织设计并上报监理等有关监理审批合格后方可遵照执行并对工程监理质量员等进行书面交底3本工程所需由经理部负责采购的各种材料合同规定均由项目经理部作出计划由四公司物资分公司以季托合同的方式供给进场的各种材料需按规范要求取样复试严禁无证和不合格材料用于该工程4322人员培训1迅速完善充实项目经理部各部门人员并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员教育内容包括落实岗位责任工程情况介绍安全及文明施工等2对分包队伍进行综合考察优中选优确定各工种和分包队伍并在入场前对分包队伍进行安全技术教育3对特殊工种如电工要选用有岗位证书的人员并在入场前进行专门的入场教育44施工原则441装修施工前应先作样板间442按先上后下的工序和先内后外的施工工序防水机电安装等根据工序作业面情况穿插进行443每道工序完成后必须经专业人员按验收标准严格检查后才能转入下一道工序施工444施工过程中楼梯间将作为施工通道使用故楼梯间装修安排在最后45劳动力组织与配备合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一本工程劳动力实行专业化组织按不同工种不同施工部位来划分作业班组为专业班组从事性质相同的工作提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度由于本工程为边营业边装修客房交替使用为了缩短整体工期保证工程质量必须配备足够的劳动力并根据不同施工阶段及实际进度及时调配调整劳动力组成与数量实行动态管理在拆除阶段力工投入较多正式装修后木工投入较多拆除阶段劳动力配置工种木工力工电工管工合计户型及部位人数4121118D型人数6142122E型人数86115大厅人数66113走廊及电梯间装修阶段劳动力配置工种木工油漆工抹灰工力工电工管工合计户型人数6441116D型人数8551120E型人数4464119大厅人数4444117走廊及电梯间在施工过程中对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一安排协调以保证施工进度和质量46主要施工机械设备的配置施工主要机械设备配置一览表序号机械名称单位数量备注1压刨机台12园锯台13手提切割机台14电锤台25手枪钻台26自攻枪台27水平仪台18电焊机台29电箱台247物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司物资管理采购手册由我公司物资公司统一集中采购合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购项目经理部负责对材料和设备的检验和管理以保证物资的质量和及时性471总包方自供材料由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划网络单报至公司物资公司物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主监理公司审核确定材料供应商由物资公司负责组织进场供应提供批量的出厂合格证和材料证明项目经理部按照材质单合格证材料计划清单组织验收并组织检验检验合格的方准使用对检查有疑问的材料进行重复检验对确认有疑问的材料进行退货更换对成品半成品按材料计划清单的技术要求进行现场目测实测发现不合格的及时清点单独存放并通知供应商尽快更换472业主考察确认总包方供应的材料设备由业主事先进行材料的考察确定材料材质价格而要求总包商供货的我公司将认真按合同规定和业主要求组织材料供应的合同签订项目经理部负责进场检验及验收现场保管和使用并准备足够的存储仓库473业主直接供应的材料设备由业主负责采购的工程材料设备在工程总控计划的指导下业主按照工程周计划日计划提前向我公司提供材料设备进场计划我公司将按计划要求准备存放场地或第二存放储仓库负责材料设备交货检验验收后的保管工作48施工协调管理481同设计单位之间的协调1如果我单位中标我们将与设计院联系进一步了解设计意图及工程要求根据设计意图完善我们的施工方案主持施工图审查协助业主会同设计师提出建议尽可能给业主一个经济的方案2对施工中出现的情况除按建筑师监理的要求及时处理外还应积极修正可能出现的设计错误并会同业主建筑师监理及分包方按照总进度要求进行部位验收中间质量验收3协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商的问题如建筑与结构几何尺寸标高及多管道并列引起的结构标高几何尺寸的平衡协调工作382同监理单位工程师工作的协调1施工全过程中严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行为分包施工单位的质量管理在分包单位自检和项目管理部专检的基础上接受监理工程师的验收和检查并按照监理工程师提出的要求予以整改2贯彻项目管理部已建立的质量控制检查管理制度并根据以对分包单位予以控制确保产品达到优良总包商对整个工程产品质量负有最终责任任何分包单位的工件失职失误均视为本公司失误因而杜绝现场施工分包单位不服从监理作的不正常现象发生使监理工程师的一切指令得到全面的执行3所有进入现场的成品半成品设备材料器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书按规定使用前需进行材料复试主动提交复试报告使所用的材料设备不给工程造成浪费4按部位或分项工序检验的质量严格执行一案三工序的准则上工序不合格下道工序不施工使监理工程师顺利开展工作对可能出现的工作不一致的情况遵循先执行监理的指导后予以磋商统一的原则在现场质量管理中维护好监理工程师的权威性483与分包单位的协调1项目经理部会同公司总部对选定的分包单位予以考察并采用竞争录用的方法使所选择的分包单位含供应商无论是资质管理经验都符合工程要求责成分包单位按施工组织设计施工进度计划建立质保体系确保施工目标的实现2责成分包单位所选用的设备材料必须事先征得业主和项目经理部的审定严禁擅自代用材料和使用劣质材料3分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同严格以合同条款来检查落实分包单位的责任义务任何分包单位的失误均应视作本公司的工作失误484协调方式1按总进度计划制定的控制节点组织协调工作会议检查本节点实施的情况制定修正调整下一节点的实施要求2由本公司项目经理部项目经理负责组织施工协调会一般情况下以周为单位进行协商以业主监理设计参加的会议3由项目经理部副经理负责主持的每日与分包单位施工协调会发现问题及时解决确保施工质量施工进度安全及文明施工4项目经理部以周为单位提出工程简报向业主和有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题使有关方面了解工程进展情况及时解决施工中出现的困难和问题第五章主要施工方法51施工工序总工序拆除清理室内装修走廊装修大厅装修电梯间装修楼梯间装修客房施工工序室内拆除清理弹线定位墙地面找平轻钢龙骨隔断墙安装门框安装窗帘轨安装吊顶龙骨安装安装石膏罩面板墙面刮腻子贴面砖各种管线安装封吊顶面板顶棚刮腻子贴顶棚墙面壁纸钉装饰线铺木地板木踢脚拼装家具室内门扇安装原户门拆除剔凿新户门安装大厅拆除清理墙面喷涂吸音板吊顶安装走廊及电梯厅拆除清理墙面装修顶棚装修木踢脚线52轻钢龙骨石膏板隔断521工艺流程轻隔墙放线安装门洞口柜安装沿顶龙骨和沿地龙骨竖向龙骨分档安装竖龙骨安装石膏罩面板施工接缝作法面层施工522操作要点1竖龙骨分档时其不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置使破边石膏罩面板不在靠洞框处2按分档位置安装竖龙骨竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨时留适当伸缩量约30mm3安装墙体另一侧纸面石膏板时其接缝应与第一侧面板缝错开523质量标准1罩面板表面平整洁净无锤印钉固间距钉位应符合设计要求2罩面板接缝形式应符合设计要求拉缝和压条宽窄一致平缝应表面平整轻钢龙骨石膏罩面板隔墙允许偏差项次项目允许偏差mm检验方法1轻钢龙骨龙骨垂直龙骨间距龙骨平直32m托线板检查23尺量检查322m靠尺检查53轻钢龙骨架罩面顶棚531工艺流程弹线安装大龙骨吊杆安装大龙骨安装中龙骨安装小龙骨安装罩面板安装压条532操作要点1弹线根据楼层标高水平线用尺竖向量至顶棚设计标高沿墙柱四周弹顶棚标高水平线并沿顶棚的标高水平线在墙上划好龙骨分档位置线2安装大龙骨将组装吊挂件的大龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓拧好螺母大龙骨相接时要拉线调整标高起拱和平直洞口附加大龙骨的安装按照图集相应节点构造设置连接卡固件钉固边龙骨射钉间距为1000mm3中龙骨小龙骨的吊挂间距一般为500600mm4安装罩面板在已装好并经验收的轻钢骨架下面按罩面板的规格拉缝间隙进行分块弹线从顶棚中间顺中龙骨方向开始先装一行罩面板作为基准然后向两侧伸延分行安装固定罩面板的自攻螺钉间距为200300mm533质量标准1整面轻钢骨架应顺直无弯曲吊挂件连接件应符合产品组合的要求2罩面板表面平正洁净颜色一致无污染反锈等缺陷3罩面板接缝形式符合设计要求拉缝和压条宽窄一致平理整齐接缝应严密轻钢骨架罩面板顶棚允许偏差项次项类项目允许偏差mm检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直2尺量检查3起拱高度10短向跨度过200拉线尽量4龙骨四周水平5尽量或水准仪检查5罩面板表面平整3用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺和塞尺检查8顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查9压条压条平直3拉5m线检查10压条间距2尺量检查54贴塑料壁纸541工艺流程基层处理计算用料弹线顶棚壁纸粘贴墙面壁纸粘贴542操作要点1基层处理用嵌缝腻子将缝堵实堵严粘贴玻璃网格布然后局部刮腻子腻子干后磨砂纸满刮第二道腻子并磨平磨光2计算用料弹线计算好顶墙粘贴壁纸的张数及长度并弹好第一张顶墙面壁纸铺贴的位置线3顶棚壁纸粘贴裁纸根据设计要求决定壁纸的粘贴方向然后截纸应按所量尺寸每边留出余量23cm本工程采用塑料壁纸应在水槽内先浸泡23min拿出抖去余水将纸面用净毛巾沾干刷胶糊纸在纸的背面和顶棚的粘贴部位刷胶应按壁纸宽度刷粘不宜过宽铺贴时应从中间开始向两边铺粘第一张一定要按已弹好的线找直粘牢应注意纸的两边各甩出12cm不压死以满足与第二张铺粘时的拼花压槎对缝的要求然后依上法铺粘第二张两张纸搭接12cm用钢板尺比齐两人将尽按紧一人用壁纸刀裁切随即将搭槎处两张纸撕去用刮板带胶将缝隙压实刮牢随后将顶两端阴角处用钢板尺比齐拉直用刮板及辊子压实最后用湿温毛巾将接缝处辊压出的胶痕擦净依次进行修整壁纸粘贴完后应检查是否有空鼓不实之处接槎是否平顺有无翘边现象胶痕是否擦净有无小包表面是否平整直至符合要求为止4墙面壁纸的粘贴裁纸按已量好的墙体高度放大23cm按其尺寸裁纸一般应在案子上裁割将裁好的纸用湿温毛巾擦后摺好待用刷胶糊纸应分别在纸上及墙上刷胶其刷胶宽度应相吻合墙上刷胶一次不应过宽糊纸时从墙的阴角开始铺贴第一张按已画好的垂直线吊直并从上往下用手铺平刮板刮实并用小辊子将上下阴角处压实第一张粘好留12cm然后粘铺第二张依同法压平压实与第一张搭槎12cm要自上而下对缝拼花端正用刮板刮平用钢板尺在第一第二张搭槎处切割开将纸边撕去边槎处带胶压实并及时将挤出的胶液用温湿毛巾擦净然后用同法将接顶接踢脚的边切割整齐并带胶压实墙面上遇有电门插销盒时应在其位置上破纸做为标记在裱糊时阳角不允许甩槎接缝阴角处必须裁纸搭缝不允许整张纸铺贴避免产生空鼓花纸拼接纸的拼缝处花形要对接拼搭好铺贴时应注意花形及纸的颜色力求一致墙与顶壁纸的搭接应根据设计要求而定一般有挂镜线的房间应以挂镜线为界无挂镜线的房间以弹线为准花形拼接如出现困难时错槎应尽量甩到不显眼的阴角处大面不应出现错槎和花形混乱的现象4修整糊纸后应认真检查对墙纸的翘边翘角气泡皱折及胶痕未擦净等应及时处理和修整使之完善543质量标准1壁纸墙布必须粘结牢固无空鼓翘边皱折等缺陷2裱糊表面色泽一致无斑污无胶痕3各幅拼接应横平竖直图案端正拼缝处图案花纹吻合距墙15m处正视不显拼缝阴角处搭接顺光阳角处无接缝4裱糊与挂镜线贴脸板踢脚板电气槽盒应交接紧密无缝隙无漏贴和补贴不糊盖需拆卸的活动件55木门安装551工艺流程找规矩弹线找出门框安装位置门框安装门扇安装552施工要求1门框安装应保证牢固门钉应用钉子与木砖钉牢一般每边不少于2点固定间距不大于12m2门扇安装确定门的开启方向及小五金型号和安装位置对好开门扇扇口的裁口位置开启方向553质量标准项次项目允许偏差mm检验方法1框的正侧面垂直度3用1m托线板查2框的对角线长度差1级2尺量检查3框与扇扇与扇接触处高低差2用直尺及楔形塞尺检查56木地板561工艺流程基层清理3厘板找平18厚刨花板垫层检查位置及标高无误防潮层钉15厚实木地板清理刨光安装踢脚板净面细刨磨光木地板油漆打蜡562施工要点1刨花板垫层铺放时与墙面应留1020mm缝隙2钉木地板时为使地板图案匀称应在房间中央画出图案弹出墨线再按墨线从中央向四边铺钉3企口拼装的硬木地板应从板的侧边斜向钉入毛地板中钉帽不露出钉长为板厚的225倍板的两端应各钉一个钉固定钉完后清扫干净刨光刨刀吃口不应过梁防止板出出现刀痕4木踢脚板安装木踢脚应提前刨光在靠墙的一面开成槽并每隔1m钻直径6mm的通风孔在墙上应每隔75cm砌入防腐木砖在防腐木砖外面钉防腐木块再把踢脚板用明钉钉牢在防腐木块上钉帽砸扁冲入木板内踢脚板板面要垂直上口呈水平线在木踢脚板与地板交角处钉三角木条以盖住缝隙木踢脚板阴阳角交角处应切割成45度角后再行拼装踢脚的接头应固定在防腐木块上5木地板油漆打蜡因作法不明待进入施工现场后再定463质量标准1木板和拼花木板面层刨平磨光无刨痕戗茬和毛刺等现象图案清晰清油面层颜色均匀一致2木地板面层板间缝隙严密接头位置错开表面洁净拼花木板面层接缝对齐钉严密缝隙宽度均匀一致表面洁净3踢脚线表面光滑接缝严密高度出墙厚度一致长条硬木地板允许偏差项次项目允许偏差mm检验方法18厚刨花板硬木长条板1表面平整度32用2m靠尺及楔尺检查2踢脚线上口平直33拉5m线不足5m拉通线检查3板面拼缝平直33拉5m线不足5m拉通线检查4缝隙宽度不大于105尺量检查564成品保护1木地板材料应码放整齐使用时轻拿轻放不可以乱扔乱堆以免损坏棱角2铺钉木地板时不应损坏墙面抹灰层3木地板上作业应穿软底鞋且不得在地板面上敲砸防止损坏面层4木地板施工应保证施工环境的温度湿度施工完应及时覆盖塑料薄膜防止开裂及变形5木地板磨光后及时刷油和打蜡6通水和通暖时应注意节门及管道的三通弯头等处防止渗漏后浸湿木地板造成地板开裂及起鼓7设专人看管做好木地板地面成品保护57地板革地面571工艺流程基层清理弹线找规矩配兑胶结剂塑料板的清擦刷胶粘贴地面滚压粘贴塑料踢脚572施工要点1基层处理地板面应清理干净用10的火碱水刷净晾干如有麻面宜采用107胶水泥腻子修补补后再涂刷一道乳液水使其增加整体强度2弹线找规矩在房间长宽方向弹十字中心线弹的墨线要细而清楚3配兑胶粘剂时严禁使用铁器防止发生化学反应胶液变色4塑料板的清擦为保证粘结牢固刷胶前对拆去包装的塑料板的背面应用干净的擦布进行清擦将塑料板后面的粉尘及滑石粉等清净以保证粘结效果5粘贴塑料地面时应从十字线处往外粘贴6铺贴塑料踢脚板地面铺贴后弹出踢脚上口线并分别在房间的两端铺贴踢脚板后挂线粘贴应先铺阴阳角后铺大面用滚子反复压实注意踢脚板上口及踢脚板与地面交接的阴角的滚压以涂刷的胶压出为准并及时将胶痕擦净7擦光上蜡铺贴好塑料地面及踢脚后用墩布擦干净晾干然后用豆包布包裹已配好的上光软蜡满涂12遍另掺13同地板相同颜色的颜料稍干后用净布擦试直至表面光滑光亮573质量标准1面层表面洁净图案清晰色泽一致接缝均匀周边顺直板块无裂纹掉角和缺楞等缺陷2地漏和供排出液体的坡度应符合设计要求不倒泛水无积水与地漏管道结合处严密牢固3踢脚板铺设表面洁净接缝平整均匀高度一致结合牢固出墙厚度适宜基本一致塑料板地面允许偏差值项次项目允许偏差mm检验方法1表面平整度2用2m靠尺和楔尺检查2缝格平直3拉5m线不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差05尺量和楔尺检查4踢脚线上口平直2拉5m线不足5m拉通线和尺量检查58贴面砖建议贴面砖为湿作业此处墙面最好采用双层防水石膏板以保证质量581工艺流程钉钢板网吊垂直找规矩贴灰饼抹底子灰排砖弹线贴砖擦缝582操作要点1钉钢板网用汽枪往石膏板墙上射钉间距100mm100mm射钉时用力不可过大钉尾留出适当余量用于栓挂固定钢板网2吊垂直找规矩贴灰饼钢板网固定好后检查调整墙面垂直度与平整度然后用11水泥细砂浆内掺水重20107胶喷或用扫帚将砂浆甩到墙上其甩点要均匀终凝后浇水养护3抹底灰分层分遍抹13水泥砂浆底灰厚度约12mm吊直刮平打底灰要扫毛或划出纹道24h后浇水养护4排砖弹线待基层灰六至七成干时即可按图纸要求排砖排砖时由阳角开始自下而上的进行尽量使不成整块的面砖留在阴角遇镜框水池时必须以镜框水池为中心往两边分贴5贴砖将挑选出的规格一致的面砖放于清水中浸泡2h以上取出待表面晾干用混合砂浆由下往上镶贴镶贴方法是在面砖背面抹一层混合砂浆约8mm厚紧靠底尺上皮将面砖贴在墙上用小铲的木把轻轻敲打砖面使灰浆挤满上口要以水平线为标准贴好底层一皮砖后再用靠尺板横向靠平不平时用小铲把敲平亏灰时应取下面砖添灰重贴门口或阳角处以及长墙每间距2m左右均应先坚向贴一排砖做为墙面垂直平整和砖导的标准然后按此标准向两侧挂线镶贴6擦缝镶贴完毕应自检有无空鼓不平不直等现象发现问题应及时返工修理然后用清水将砖面冲洗干净并用棉丝擦净用长毛刷蘸粥状白水泥素浆涂缝然后用布将缝子的素浆擦均匀砖面擦净583质量标准1表面平整洁净颜色一致无变色起碱污痕和显著的光泽受损处无空鼓现象2接缝填嵌密实平直宽窄一致颜色一致阴阳角处压向正确非整砖的使用部位适宜3突出物周围板块的套割用整砖套割吻合边缘整齐墙裙贴脸等上口平顺突出墙面的厚度一致允许偏差项目项目允许偏差mm检验方法1立面垂直2用2m托线板和尺量检查2表面平整2用2m靠尺和楔尺检查3阳角方正2用20cm方尺和楔尺检查4接缝平直2拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线和尺量检查6接缝高低05用钢板短尺和楔尺检查59涂料的喷涂由于涂料采用日本进口涂料施工前必须认真阅读说明书中注意事项和工艺要求以下仅根据国产涂料要求编写591工艺流程分格缝贴胶条喷涂揭胶条勾缝592施工工艺1大面积喷涂展开前先进行样板施工确定涂料的操作工艺和要求并摸索经验基层抹灰层干燥含水率达到9以下即可开始喷涂施工2将与缝等宽的胶条贴在分格缝处将分格缝盖上尽量不盖住分格缝以外的部位3喷涂前应将门窗等成品用编织布遮挡避免和减少对门窗的污染4喷涂开动空压机检查高压胶管有无漏气并将其压力稳定在06Mpa左右喷涂时喷枪嘴应垂直于墙面且离开墙面3050cm开动气管开关用高压空气将砂浆喷吹到墙上如果喷涂时压力有变化可适当地调整喷嘴与墙面的距离根据材料要求确定喷涂遍数喷射距离一般为4060cm不宜过远或过近喷枪运行中喷嘴中心线必须与墙面垂直喷枪应与被涂墙面平行移动运行速度要保持一致如图所示5喷涂完成后及时将胶条揭掉并将缝内清净用专用密封胶嵌缝6喷涂施工的施工缝应留置在分格缝位置上593质量标准1喷涂前检查基层抹灰的平整度达到标准要求2喷涂表面颜色一致花纹色点大小均匀不显接槎无漏涂透底和流坠现象3分格缝的宽度和深度均匀一致填缝平整通顺横平竖直510机电安装此部分工作由甲方负责故在此不作详细阐述施工时我方派电工管工配合即可第六章工程质量标准质量保证体系及措施61工程质量标准本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ3004588的要求和北京市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定62质量保证体系621质量方针我公司的质量方针是用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品在这一方针的指导下本工程具体实施中我公司将运用先进的技术科学的管理严谨的作风精心组织精心施工以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求根据ISO9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系45质量保证手册体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系大力推行一案三工序管理措施即质量设计方案监督上工序保证本工序服务下工序和QC质量管理活动强化了质量检测与质量验收专业系统全面推行了标准化管理健全了质量管理基础工作使企业对质量综合保证能力显著提高622质量保证体系公司根据项目管理的需要建立起了项目管理体系以合同为制约推行国际质量管理和质量保证标准ISO9002强化质量职能项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能推行区域责任工程师和专业监理工程师负责制施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制同时使质量保证体系延伸到各施工方公司内部各专业分公司项目质量目标通过对各施工方内部各专业分公司严谨的管理予以实现通过明确分工密切协调与配合使工程质量得到有效地控制建立由项目经理领导现场经理总工程师中间控制专业监理工程师检查的三级管理系统形成项目经理到各施工方各专业分公司的质量管理网络质量组织保证体系分公司质量保证部国际质量标准ISO9002项目经理现场经理现场总工程师区域责任责任师623质量保证措施1组织保证措施根据组织保证体系图建立岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责任各岗位各行其职职能表见项目管理职责2质量管理程序与质量预控质量保证程序基本要素质量工作质量实施中优化总结专业监理工程师合约管理技术管理质量管理施工管理各施工队伍分公司内部各专业分公司方案经审批方可实施方案保证执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养过程质量执行程序不合格不合格不合格3采购物资质量保证方案审批技术交底三工序操作操作质量监理工程师初检质量监理工程师复检业主监理检查认可进入下道工序人员基本要素质量材料原材半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可使用人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证本工程所需材料大部分由甲方供货自供材料比较简单量也较小为保证供货质量由公司物资供应分公司统一采购供货我公司物资供应分公司根据项目经理部提出的材料计划选择多家合格分供方通过对其材料规格性能服务及价格等方面考察或试验后确定长期稳定的分供方并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作以保证进场材料的质量4技术保证措施设专人负责成品保护工作采取护包盖封的保护措施对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查发现有保护措施损坏的要及时恢复装修严格执行从上到下的施工工序各分项工程的施工要严格按其施工工艺施工对石膏板等易碎材料要尽量减少材料的二次运输在运输过程中采取保护措施工序交接全部采用书面形式由双方签字认可由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认下道工序作业人员对防止成品的污染损坏丢失负直接责任成品保护专人对成品保护负监督检查责任全面推行样板制根据施工方案的要求进行分项工程的样板施工同时作好样板施工的中间控制分项样板施工完毕后组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定对样板施工的质量及施工过程进行评议作出记录在总结样板施工的基础上方可大面积组织施工施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正措施5经济保证措施保证资金正常运作确保施工质量安全和施工资源正常供应同时为了更进一步搞好工程质量引进竞争机制建立奖罚制度样板制度对施工质量优秀的班组管理人员给予一定的经济奖励激励他们在工作中始终能把质量放在首位使他们能再接再励扎扎实实能把工程质量干好对施工质量低劣的班组管理人员给予经济惩罚严惩的予以除名6合同保证措施全面履行工程承包合同加大合同执行力度及时监督施工队伍专业公司的施工质量严格控制施工质量热情接受建设监理第七章安全措施与文明施工71安全管理方针安全第一预防为主72安全组织保证体系成立由项目经理负责全员参加的安全保证体系在开工前项目经理负责与业主签订安全协议由业主负责监督实施73安全管理制度1安全技术交底根据安全措施要求和现场实际情况各级管理人员需亲自逐级进行书面交底2班前检查制区域责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方案专业分公司对安全防护措施是否进行了检查3机械设备安装实行验收制凡未经验收的一律不得投入使用4周一安全活动制及每日晨会制经理部每周一及每日早800要组织全体工人进行安全教育对上一周安全生产方面存在的问题进行总结对本周的安全生产重点和注意事项做必要的交底使广大工人做到心中有数从思想意识上时刻绷紧安全这根弦公司安监总部业主项目总工项目经理安全总监专业监理工程师各施工方5定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次安全生产检查对查出的安全隐患必须定措施定时间定人员整改并做好安全隐患整改消项记录6管理人员和特殊作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行加强施工管理人员的安全考核增强安全意识避免违章指挥所有施工人员必须经过三级安全教育持证上岗严格执行安全规定做到三要三不准执行起重十不吊制度7实行安全生产奖罚制与事故报告制8危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情要立即停工同时即刻报告公司及时采取措施排除险情9持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证严禁无证操作74安全措施为了保证某公寓的正常营业特采取以下措施1现场临电必须经安全部门检查合格后方可投入使用严禁私拉乱扯电箱须上锁2单笼电梯安装后必须经检验合格后方可使用使用时严格执行其操作规程电梯必须有专门人员操作电梯附墙要可靠严禁超重及违章操作3严禁向楼下抛掷物品各种垃圾必须经装袋后用单笼电梯运下4施工现场严禁吸烟施工用火必须到安全部门办理用火证并设有专人看火严禁携带火种及其它易燃易爆危险品进入施工现场5现场按规定配置足够的消防器材消防楼梯及其它消防通道上严禁堆放杂物以保证消防通道的畅通6严格遵守东苑饭店的各种相关的规章制度第八章文明施工措施81根据业主的要求为了不影响某公寓的正常营业每天早上8301200下午13001700为施工时间每天早9301130为带噪音作业时间另外每周五上报业主下周详细作业计划以便于业主下周的时间安排现场材料在业主指定的时间内进出82现场作业人员必须统一着装并配戴临时施工胸卡按规定的道路统一进出活动范围仅限在施工范围内严禁在公寓内乱走严禁进入客人的房间某公寓内的任何东西甚至客人扔的东西也不准拿83严禁随地吐痰严禁随地大小便必须使用指定的厕所84车辆进出现场必须按规定的道路缓速行驶拉的物品如果易遗洒必须用苫布覆盖并及时把道路清扫干净并洒水防止灰尘飞扬大型车辆进出提前一天上报业主85做到工完场清每天下班前必须清理干净施工现场上午下班及政策下班前时都应清理干净遗洒在道路上的杂物要随时清理86施工垃圾按指定的地点集中收集并及时运出现场87严格按市有关环保规定执行88严禁乱写乱画严禁窥视客人的房间89为了防止出现意外不准逗公寓内的小孩玩不论出现什么情况都不准许围观第九章成品保护措施91现场各工种人员职责明确工序交接井然有序采用书面形式由双方签字认可92每套房间设专人负责成品保护工序交接书面材料由成品保护人员保存93客房早晚上锁钥匙由专人保存94装修材料一律放在甲方指定库房每日用多少拿多少避免半成品材料的损坏第十章降低成本措施101聘用多功能生产效率高的施工人员减少劳动力的投入量102加强材料管理实行限额领料103套材下料合理利用加强边角料的回收利用104加强材料的存放和保管防止锈蚀水泡损坏被盗105提高工程质量一次合格率降低材料消耗目录综合说明1第一章编制依据2第二章工程综述321工程概况322工程特点3第三章项目管理目标431质量目标432工期目标433安全目标434文明施工目标4第四章施工部署541施工组织542施工进度计划543施工安排7施工原则845劳动力组织与配备846主要施工机械设备的配置847物资供应管理948施工协调管理9第五章主要施工方法1251施工工序1252轻钢龙骨石膏板隔断1253轻钢龙骨架罩面顶棚1254贴塑料壁纸1355木门安装1556木地板1657地板革地面1758贴面砖1859涂料的喷涂19510机电安装20第六章工程质量标准质量保证体系及措施2161工程质量标准2162质量保证体系21第七章安全措施2571安全管理方针2572安全组织保证体系2573安全管理制度2574安全措施26第八章文明施工27第九章成品保护措施28第十章降低成本措施29