生产实施方案

常德红花园肥业科技有限公司 2015 年度生产实施方案 根据公司年度生产经营计划, 为全面完成公司下达的任务, 达到公司各项管理要求和目 标，实现两、权、利统一，充分调动主观能动性，特制定本实施方案。 一、时间: 2015年3月-2015年12月 二、总体要求和目标任务: 1和、全年完成产品生产基本任务 1.5 万吨，全年生产时间为 10 个月，其中 8 月份计划停 产检收 1 个月，实际开班生产时间为9个月，每月正常开班 26 个。分解计划如下: 年计划 月计划 日计划 EECINEREI RCI 2、完成停产设备检禾工作。保质保荆、高产稳产、节约降耗、强化管理，生产人员稳 定，生产管理顺畅高效。 3、说明: 每班有效作业时间 10 小时志右，对应作息时间为，7:30 至 12:00，12:40 至 三、岗位定员 1、管理人员 ET 2、生产人员 根据公司目前的实际情况, 为保障生产人员的满负荷作业, 确保工人有较高的工资收入, 稳定员工队伍，计划只设 1 个生产班，负责粉末线和挤压线的生产，并按 9 人/班