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厂机关建设学习型机关工作情况汇报.docx

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有酒就喝有爱就做 上传于:2024-05-31
厂机关建设学习型机关工作情况汇报 厂机关建设学习型机关工作情况汇报 按照厂党委的要求,现按照《****20xx年建设学习型企业实施方案》,将厂机关建设学习型机关的工作进展情况分四个方面做以汇报。 一、一年来所做的主要工作自20xx年以来,我们就按照厂党委建设学习型企业的要求,把建设学习型机关,提高机关人员的学习能力当作每年的一项重点工作来抓,并在几次汇报和经验介绍中专门提到了厂机关的有关情况。特别是在**文件下发后,我们抢前抓早,又进一步完善了《厂机关20xx年建设学习型机关实施方案》,并以文件的形式下发到了各部室,由于学习型机关建设是一项长期的、多领域、高层次的系统工程,因此20xx年我们初步按照五阶段认真组织了实施,并着重做了以下工作。 一是广泛宣传建设学习型机关的学习理念,进一步制定学习计划,明确愿景目标。为了使机关在学习型采油厂建设中发挥主渠道的表率作用,我们充分利用机关的职能特点,构建出了以学习型系统为主干、学习型部室为枝干、学习型个人为茎叶的学习型机关树状结构,确定了“学习超越自我”的学习理念。各部室按照要求分别对有关的指导思想进行了宣传,达到了人人皆知。同时围绕“持续有效发展,创建百年油田”的发展愿景,按照学习型采油厂对个人和组织的综合能力要求,制定出了部室和个人的发展规划和学习计划。 二是落实学习制度,拓展学习途径,搭建学习平台。为了促进学习机制的落实,形成团队学习氛围,我们建立了运行机制,拓展了9种学习途径,搭建了2个学习平台。分别是:自主学习、互动学习、探究学习、创造性学习、轮岗学习、导师带徒、深度会谈、网上论坛、成果发布;建立了培训平台和擂赛平台。并要求各部室采取灵活多样的学习形式保证每周不少于1个小时的学习培训,并认真落实集中学习制度和自学学习制度。如油田管理部常年坚持集中学习制度,他们利用每天早班会的时间,采取工作交流、问题反思和专题辅导的方式,促进知识与经验的传播和学习,同时他们还认真开展实践学习,把落实“三项制度”、改进工作作风、到基层调研同实践学习紧密结合,在解决实际问题的过程中,指导基层学习,加强自身指导能力的提高。生产运行部为了突出学习工作化,工作学习化,他们结合本部门倒班人员多,不便于集中学习的实际,一方面针对每个人的业务专长,制定学习内容和目标强化自主学习,一方面采取一人双岗制,要求值班调度必须掌握本系统的管理工作,管理人员必须掌握调度员的相关工作,达到本系统内人员各岗位的复合型。审计监察部针对部门内人员新的实际,重点推行“导师带徒”,安排了3名老同志分别带3名新同志,部室主任亲自给他们压担子、定目标,亲自听取学习汇报,使这6名同志产生了压力,进步非常快,3名新同志都很快进入了工作角色。在各部室组织日常学习培训,充分发挥学习角、学习阵地、学习网络的基础上,今年来,我们又从机关人员的整体素质出发,进一步加大了教育培训的力度。 一方面加强了思想素质教育,以强化理论学习,签订廉政承诺,开展“六个一”活动为突破口,进一步教
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