医务科年终总结
20#*#年是我院建设发展史上的关键之年。随着新医院顺
利搬迁运行以及新一轮职能科室与中层干部的调整,医务科
结构、人员、工作职能等均发生了变化,医务科把工作重心
和主要精力集中到医疗质量管理和持续改进工作之中。医务
科抓住机遇,按等级医院标准,逐条对照,寻找差距,及时
跟进,建立完善了各项医疗核心制度, 进行医疗质量持续改
进,取得了明显成效,现总结如下。
-、以提高医疗质量为工作重点,认真落实各项医疗核
心制度。
从抓基础工作着手,重点抓好首诊负责制、查房制度、
交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术
审批手术安全核查以及病历书写等制度的落实。针对急诊
病人收住院安排条理不清,时有推姜现象,在多方调查研究
基础上,制定《急诊收住院及床位安置有关规定》,使急诊
病人处置有章可循,保障医疗工作顺利进行。精心组织院内
外大会诊 、认真进行重大和新开展等手术的审批,加强对
新技术、新项目的准入管理, 严格进行医疗质量与安全检查,
发现问题及时纠正。采用“请进来、送出去”的办法和坚持
进修学习与在职提高相结合的原则,不断提高医疗业务水
平,做好医师外出进修