绿化

管理技术方案树木的养护管理在绿化中占据极其重要的地位树木的种植施工和绿化地的初步建成后随之而来的则是经常而长时期的养护管理工作所以树木的种植施工与养护管理关系是三分种植七分养护养护管理包括两方面的内容一是养护根据不同园林树木的生长需要和某些特定的要求及时对树木采取如施肥灌水中耕除草修剪防治病虫害等另一方面是管理如看管围护绿地的清扫保洁等工作苗木养护管理必须达到保持各类树木长生健壮树型优美无明显病虫害适时修剪无枯枝病虫枝下垂枝枝条分布均匀合理适时松土除草施肥抗旱排渍做到无脚芽树下无杂草杂物枝上无牵绳挂物无藤蔓缠绕做好病虫害防治工作如有缺死苗现象及时补植以保持绿地整体美观本工程施工养护管理期为1年我们针对此特点制定了季节性养护措施具体如下夏季养护初夏气温升高日照延长树木开始大量生长到了盛夏则酷暑难熬高温高湿干旱暴风雨等气候恶劣这个季节养护管理一刻不能放松株芽去蘖整形修剪剪掉病虫枝枯枝等由于夏季高温高湿病虫极易发因此要及时防治在67月可追施速效无机或进行叶面追肥在干旱时期及时浇水宜在早晚浇对乔根茎部周围及时进中耕除草灌木及地被草坪整形修剪以树形饱满优美病虫害防治由于这个季节高温高1湿病虫极易大面积发生蔓延因此防虫治病工作极为重要做到早发现早防治发现了病虫害及时进行化学防治一星期喷洒农药两次连续两个星期以有效制止病虫害发生蔓延这个季节苗木生长旺盛需肥量增加应及时追施无机肥追肥可撒播多元复合化肥或叶面追肥追肥后及时浇水夏季气候炎热容易出现干旱因此应及时浇水浇水宜在早晚浇如果在中午浇水由于水温低土温高温差太大一经浇水苗木容易出现萎焉现象秋季养护本地区秋季的气候特点是高温干旱此时气温依然维持较高水平降水少空气干燥而苗木也维持较高的生长水平此时最大的问题是水分矛盾最为突出因此此阶段管理工作最紧要的是给苗木提供充足的水分对于乔木不论是片植的树木行道树或其他景观树要保护好树围堰及时给树木灌水并对树冠和树干喷水保湿以保证树木成活并生长良好继续进行修剪整枝工作除去树木树干第一分枝点以下的萌蘖保持树木良好的树形对于灌木等一要维护好遮阳荫棚破损或脱落的要及时修补二要及时喷水保持土壤湿润和遮阳荫棚内湿度另外初秋时节气温适宜树木一个旺盛的生长期此时部分昆虫也较活跃因此适时给苗木中耕除草松土追肥特别是追施一些肥料有利于树木越冬和来年花繁叶茂同时结合施肥进行喷洒农药以防治病虫害冬季养护2冬季草木已进入休眠状态此季是重点抓好草木病虫害防治修补工作并充分搞好积肥工作此季对树木草坪主要采取以下措施积极搞好树木的病虫害的清除工作并结合松土根据实际情况施用有机肥料如饼肥堆肥和无机肥料并拌入少量的农药以达到防治越冬的地下害虫并对乔木进行整形清除乔木的枯枝伤残枝并及时查看树木防寒情况对损伤的树木要加强保护必要时可采用裹干的方法进行保护对不耐寒的乔木要采用涤白草绳裹包养护并积极搞好积肥工作有机肥为来年开春作好准备灌木及草坪在冬季要搞好消灭害虫并结合施用根施喷洒有机肥和无机肥工作清除死伤残的树木枝条和补损对绿篱模纹要修剪好注意有无冻害情况发现问题及时解决特别要适量增施磷钾肥料以增加树木的抗冻性冬季要充分搞好乔灌木日记的整理总结树木养护经验和预防措施以供下年度参考便于更好地搞好养护工作春季养护春季到后气温逐渐升高树木花草先后开始萌芽生长植物开始进入一个新的生长季这个季节要求做到及时抹牙整形保持树干的顶端优势以使树木雄伟壮观树型优美在45月份及时对树木喷洒农药对病虫害做到以预防为主防治相结合乔木树冠投影线附近挖54cm50cm环状沟埋施腐熟有机肥以使乔木生长健壮由于苗木生长逐渐旺盛浇水要适时但浇水量不宜过大保持土壤湿润即可对死亡的苗木枯枝病残枝要及时剪摘清除并及时搞好补植工作3养护机械人工配备计划二施工机械配备拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量定额功率生产能力备注洒水车WX5101GSSE104高空修剪机52喷药车44剪草机55花剪长剪铲草机发电机抽水机胶水袋斗车垃圾车铲锄手锯电锯根据总体施工部署结合工程的实际提前计划安排机械设备进场并进行保养和4调试5二劳动力资源配备劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况春季夏季秋季冬季园艺工15151510机修工2222电工2222普工15151515机械工司机55536安全文明养护作业计划第一章安全养护作业计划第一节安全管理体系目的安全技术措施是安全生产的唯一保证对加快工程进度提高工程质量起作主要作用因此在施工过程中必须坚持贯彻执行确保安全生产安全保护体系图附后1组织措施见下页机构图安全文明检查组织机构图11建立健全安全文明生产组织成立以项目工程部经理为组长的安全文明生产领导小组本工程设安全文明施工组主持日常安全检查和监督指导工作12公司工程管理部派一专人指导督促安全文明生产工作13项目工程部建立以安全组为首的工人班组长施工员安全保证体系形成专7管成线群管成网的安全管理网络保证体系第二节安全管理措施1制度保证11项目工程部建立健全各职能部门安全文明生产管理职责以及管理人员的安全文明生产岗位职责责任落实到部门人头12必须坚决贯彻执行建设部JGJ5999建设施工安全检查标准及各种规范规定严格执行公司制定的各种安全生产规章制度根据国家规定制定各种专门的安全措施13按公司规定执行安全生产检查考核奖惩制度项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业区域安全文明生产效果按月考核工人班组在签订分部分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度完工时由安全员签字兑现同时严格执行公司的安全文明生产管理制度及其奖惩制度14分部分项工程必须进行安全文明施工技术交底作到针对性强签证手续完整督促检查实施情况及时制定增补措施保证安全施工15建立安全文明生产检查制度做到班组岗位日查项目周查公司每月查公司每季进行一次安全文明生产检查评比并执行公司的安全文明生产奖惩制度使警钟常鸣常抓不懈16安全员施工员工人班组长认真填写各项安全文明生产管理记录定期交安全员分类保管存档2思想意识保证21定期组织劳动安全条例学习宣传使广大职工对安全工作从思想上有足够的认8识自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料与施工班组签订安全施工合同22对职工安全生产的安全常识教育牢固树立法制观念建立安全第一安全责任重于泰山的思想意识对参加施工的所有人员进行安全技术培训3措施保证31当挖掘水池基坑作业等重点部位必须按建设部JGJ5999标准设置红白相间且不低于12m的上下两根双层稳固的防护栏夜间要设红灯示警当由于安全需要进行支护时应立即进行支护同时应立即通知该处停止施工吊栽大型乔木时应安排专人作好检查安全工作排除安全隐患32施工安全制度落实321认真贯彻执行施工现场安全检查制度的规定进入施工现场必须戴好安全帽悬空作业必须拴挂好安全带33季节性措施雨季冬季低温等凡危及生产场所劳动安全的必须停止作业确因特殊情况需要作业的必须采取保证安全的专门措施34加强用电管理341严格执行建设部JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范现场使用的动力线照明线路的架设要符合线路架设要求在基础施工前形成三相五线制供电线路三级配电二级保护并编制专门的临时用电方案确保用电安全342电器设备和线路绝缘必须良好维修电工要经常检查防止漏电伤人343电工检修电器设备时线路先断电源保证安全非电工严禁操作9344在使用用电设备时应做好防护处理比如戴防护手套等345夜间施工必须有电工值班照明要满足施工要求346严禁动照混用必须一机一闸并按规范规定搭配保险丝35加强设备管理351各种机械设备安装完毕必须组织专门验收合格挂牌后方能使用设备操作人员必须遵守各种操作规程和有关规定严禁无证操作352起重运输设备使用前必须检查不准超负荷使用353加强设备维修保养工作保证设备正常运转发现问题作好记录及时处理36加强消防管理361认真执行国家及市有关防火规定落实公司施工现场临时设施防火制度362用火作业前有关人员必须向防火负责人报告召集保卫部门技术部门和其它部门认真研究具体防火安全措施并认真贯彻执行执行时注意了解新的火险情况及时认真整必火险保证安全363焊割金属作业前必须清除周围及垂直方向的可燃物质防止焊渣落在可燃物质上着燃烧有气体的氧气瓶乙炔应有明显标志放置距离应符合要求要有防震防爆防晒措施364各种易燃材料物品必须妥善保护防止着火燃烧365施工现场必须配齐消防器材并按标准设置足够的消防水源配电房和危险区域要有相应数量的干粉灭火机危险区域要有警示标志第二章文明养护作业计划1目标实现达市级文明工地102要求文明施工是城市建设的重要内容是城市文明进步的迫切需要同时亦是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一项目工程部必须在公司的领导下根据国家市有关文明施工标准的要求层层落实责任分片包干实现目标管理以良好的文明施工窗口形象向社会各界朋友展示出本公司的管理水平3标准建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准天津建设委员会天津市建设工地文明施工标准4保证措施41严格执行建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准天津市建设委员会天津市建筑工地文明施工检查标准项目工程部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组由安全员负责对文明施工监督指导并进行对资料的收集整理存档和处理的必须日常工作42项目工程部在围墙上写出大幅标语展示公司形象及实现工期保证工程质量的决心等在施工现场主要出入口按规定设置六牌一图即工程概况牌现场出入制度牌管理人员名单及监督电话牌安全生产牌消防保卫牌文明施工牌和现场平面布置图和火警急救报警等电话标牌并配备门卫人员严格出入制度维护工地有效的生产生活秩序责任分解到人工地内治安秩序良好防止各类刑事治安案件发生11病虫害预防措施常见的苗木浸染性病害有猝倒病立枯病炭疽病叶斑病这类病害发生快可以互相传染常造成缺苗断垄要注重防治栽培防病坚持轮作制不在同一块圃地连续培育同一种苗木不选择地势低洼易积水的地块作苗圃苗圃地要有相应的排灌设施精细整地适时播种注意播种深度盖土不过厚使种子能迅速萌发出苗可增强幼苗的抗逆性增施腐熟的有机肥料满足苗木对各种营养元素的要求使苗木健壮生长种子消毒播种前精选种子淘汰弱种因弱种发芽率低而且往往是病害的初浸染源用05的福尔马林液喷洒种子拌匀后覆盖堆闷2小时然后摊开待福尔马林气体跑干净后再行播种或者先将种子在冷水中预湿46小时然后放入4950度的温水中浸10分钟取出晾干后再播种土壤处理在播种前23周将土壤耙松每平方米用福尔马林40毫升对水13公斤加水量随土壤湿度而定浇湿后覆盖薄膜45天揭膜后约经2周待药挥发完再播种或者用50多菌灵可湿性粉剂或10甲基托布津或50福美双或70三氯硝基苯等杀菌剂每平方米用药810克加拌干细土1015公斤拌成药土在播种前先将三分之一药土均匀撒施作垫土播种后再将剩下的三分之二药土作为覆土并保持土壤湿润12药剂治疗对于根病如果在苗圃中发现少数病株拔除后可喷铜氨合剂消毒其配方是硫酸铜2份碳酸铵11份或硫酸铜2份硫酸铵15份消石灰4份充分混合密闭24小时使用时取1份药加400份水喷施710天后再喷一次喷药后土面湿度过高时可撒草木灰降低湿度对叶斑病等地上部病害可选用1波尔多液50代森铵代森锌等杀菌剂喷施每隔710天喷一次直至控制住病害为止根据经验第一年栽植的金叶女贞小叶女贞一般不需要打药预防很少发生病虫害现象第二年绿篱成形后通风状况差在春季3至4月就开始打药预防一般是杀虫剂和杀菌剂混合使用杀虫剂用40速扑杀1000倍喷洒预防粉介一类的虫害两种交替使用避免害虫产生抗药性杀菌剂一般采用多菌灵百菌清甲基托布津等可预防叶斑病一类的病害由于速扑杀比较昂贵预防季节一般都用介杀防治生长季节每月打三次药进行预防打药时不能只喷洒在叶面上而要把药枪穿过表层打在枝干上这样能很好地防治壳虫多为粉介类粉虱等一些虫害发生能把病虫害控制到不发生状态就容易大面积发生叶斑病及粉虱一类的病虫害打药应急抢救措施工程竣工交付使用后本着为业主着想为用户服务的宗旨我公司将对本工程进13行回访及保修详见具体保修办法严格执行工程回访制度工程竣工后一个月内我公司将派专职维修人员常驻现场发现问题或用户不满意的地方时随时给予处理或返修直至用户满意为止在竣工工程上设回访意见箱注明维修电话用户可随时提出意见及返修要求24小时内我公司将立即派人维修如有应急情况发生我们将在6小时内到达现场回访过程中积极征求用户对工程质量使用功能等方面的意见对在保修期内存在的质量问题及时进行解决保证不影响用户使用并承担全部维修费用保修期内发生非施工单位原因的质量问题施工单位将积极协助业主进行维修如出现争议的质量问题我公司首先进行维修然后再会同业主共同分析原因妥善解决对于应急突发事件的处理我公司制定有施工生产安全事故应急救援预案的处理办法并在第一时间实施救援行动将损失减至最低14工程进度计划与措施一施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一其编制的先进性合理性将直接影响到整个施工的全过程因此我们在编制施工总进度计划时应做到科学合理统筹安排使每道工序均在工期内完成为实现各项目标采取四级计划进行工程进度的安排和控制除每周与相关各方的工作例会外每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划以保证周计划的完成通过周计划的完成保证月计划的完成通过月计划保证总体计划的实现1计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系即11总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标提给招标人设计和相关承包商采取计算机进行管理实现对各专业工程计划实施监控及动态管理见施工进度计划12周日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划计划管理人员随例会下发并进行检查分析和计划安排通过日计划周计划确保月计划月计划确保阶段计划阶段计划确保总体控制计划地控制手段使阶段目标计划考核分解到每一日每一周所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理从而不折不扣地实现预期地进度目标到达控制进度地目的152施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键牵涉到参与本工程的各个方面其主要内容包括21方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限方案先行样板引路是保证工期和质量的法宝通过方案和样板制定出合理的工序有效的施工方法和控制标准在进场后我们将编制各专业的系列化方案计划与工程进度配套22分供方和专业承包商计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商专业分包商合约最迟签订期限由于本工程工期较短所以对分供方和专业分包方的选择是极其主要的工作在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标资质审查考察报审和合同签订期限在进场后我们将编制各分供方和专业承包商计划与工程进度配套23质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键分部分项验收必须及时必须分段进行此项验收计划需招标人设计方和质量监督部门密切配合和支持三保障措施1施工进度计划保证措施本工程必须靠一流的施工策划与运作一流的管理与协调一流的技术与工艺一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制从而以过程精品达到工程精品满足招标人对各个方面的要求162建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权控制施工生产局部保证工程进度的关键一环本项目的计划体系将以日周月和总控制计划构成工期为主线并由此排出进度计划进场计划技术保障计划商务保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后期保障一系列计划在各项工作中做到未雨绸缪使进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的运行机制3人材物的保障31在本工程上将委派具有类似工程经验和能力的项目经理和其他各专业人员组成项目经理部以最大限度地满足工程的需要32我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外还具有门类齐全实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力33我们具备良好的资信资金状况和履约能力具备丰富的工程策划管理组织协调实施和控制的经验和水平在该工程上不折不扣地实行专款专用多年来我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和用户认可34我们本身拥有强大的施工机械设备资源包括门类齐全性能先进的各类施工机械设备测量仪器试验设备能满足大型复杂工程的需要4施工质量保证41编制有针对性的施工组织设计施工方案和技术交底工程将按照方案编制计划制定详细的有针对性和可操作性的施工方案从而实现在管理层和操作层对施工工艺质量标准的熟悉和掌握使工程有条不紊的按期保质地完成1742采用流水施工节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间实现节拍均衡的流水在实际施工中我公司将根据各阶段的施工内容工程量以及施工季节的不同采用增加资源的投入加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要5建立例会制度保证各项计划的落实计划管理是项目最为重要的手段我们将建立如下的会议制度每日早8点召开部门经理以上人员会议协调内部管理事务每日下午4点召开有各工种技术负责人参加的生产例会总结日计划完成情况发布次日计划分析工程进展情况互通信息协调各方关系制定工作对策解决施工中存在的实际问题通过例会制度使施工各方信息交流渠道通畅问题解决及时制定四级控制计划通过日计划保证周计划通过周计划保月计划通过月计划保总进度计划6根据不同阶段加强现场平面布置管理项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图平面布置涉及现场循环道路的布置各阶段机械的布置各阶段材料堆放等的布置各阶段的现场平面布置图和物资采购设备定货资源配备等辅助计划相配合对现场进行宏观调控在施工紧张的情况保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一7加强对设计的协调这是保证工程质量和进度和关键公司历来非常重视此项工作将委派公司设计部专业设计师负责此项工作8加强与招标人设计方的合作与协调积极主动为招标人服务项目部将从工程大局出发积极协助招标人的工作处理好与政府部门的关系与招标人设计以及18各种独立承包商之间建立稳定和谐高效和健康的合作关系为工程创造出良好的环境和条件9施工现场平面管理91管理原则根据施工总平面布置图及阶段管理以及充分保障阶段性施工重点保证进度计划的顺利实施为目的在工程实施前制定详细的机械机具的使用及退场计划主材及周转材料生产加工堆放运输计划同时制定以上计划的具体实施方案严格执行奖惩分明实施科学的文明管理92平面管理体系有一名项目副经理负责总平面的使用管理建立健全制度根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作10管理计划的制订101施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排在工程进度网络计划的基础上形成主材机械劳动力的进退场水平运输等计划以确保工程进度充分均衡利用平面空间为目标制定出切合实际的平面管理实施计划并将计划输入微机电脑进行有效的动态管理102根据工程进度计划的实施和调整情况分阶段发布平面管理实施计划包含时间计划表负责人执行标准奖罚条例在计划执行中部定期召开生产调度会经充分协调确定后发布计划调整书工程部负责组织阶段性的定期检查监督确保管理计划的实施11施工进度表1920施工进度计划表日期天分部分项工程2011年2012年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10施工准备追肥浇水防治病虫害修剪锄草交工准备竣工验收