（发言稿）职代会讨论职工发言稿范本

职代会讨论职工发言稿范本 息三奋进德销前行 各位领导、同志们 大家午好，感谢大会给 我这次发言 的机会. 刚刚过去 的年 我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定 的是生产流程，波动 的是 市场行才,稳定 的是公司分厂科学 的决策管理, 波动 的是所有员工随市场变约而纠结 的 心情。 工区全体干部员工在党委厂部 的领导下，项着巨大 的成本压力，坚持以控亏增蛋为 主线;以创建 "学习型组织"为抓手，大力开展*、"活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技 创新和精益化拘作，生产指标创造了历史最好水平，车问 的整体工作得到了全面提升。 成绩来之不易，它频聚了各级领导及一线员工 的辛勤劳动与汗水，也有各职能部门 的团结协作和明力支持,在这里 我代表工区名干部员工向一年来给于 我们正确领导和无限 关爱 的党委厂部，向一年来为工区提供无私帮助和大力支持 的各科室、车问表示惠心 的 感谢! 回顾过去、展肩未来。在新 的一年里， 我们工区将纪续按照公司及分厂 的科学部 署，认真贯彻丙级职代会精神，紧紧围绕控亏增恤这条工作主线，全面开展好年 的工作。 、比聚力量破难前生 人心齐，奏山移。面对严雄 的市场考验，要想破难前行，关键在于发挥员工 的些聚 力、提升团队 的战斗力。 我们将通过深入浅出、有 的放矢 的思想政治工作和形势任务教育，做好员工 的方 向引导、心理玻导工作，仙到思想不杞、队伍不散。不折不扣 的贯彻落实公司和分厂两级 职代会精神，纵续开展好*创先争优"活动，结合符合自身实际和形势要求 的劳动竞赛、合 理化建议、增产节约、增收节支等活动，伍好历行节约和资源 的综合利用，降低生产能耗。 同时，推行人性化管理，坚持把工作微细、做实、做精，主动为员工解决实际困难，最大限 度 的清除员工后顾之忧，保持员工队伍稳定，营造和谐互助 的浓厚损围。 、强化责任精细管理 加强精细化管理，用"指标创新"货穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实，做 好指标 的内外对标工作，技出差距，自 我加压，取长补短，相互促进， 生产管理坚持抓好"一中两控"即:“以为中心切项质量"、“控制"“控制"，大力推进 精细化生产操作，使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、稍益化、调整精益化控制、 精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化标准化。并组织开展*节能降耗"竞赛，重点  组织消化料，抓好生产过程控制，保持生产行程均衡稳定，延长寿命 树立全员设备管理 的理念，设备维护责任到人，完善设备点巡检制度，使设备现场 环境卫生清洁达标，确保生产秩序 的正常运行 三、科技创新降低成本 首先，加快新型 的应用。一是采用与 的复合应用技术，在 4 台上试验，预计电耗降 低 kwh。二是在上逐步推广节能技术，预计降低 500kwh。三是在 4 台上试验应用技术与新 式结构 的应用，预计降低 kwh。 其次，以提高员工技术素质为要本，以培养技能型人才为目标，加强对职工 的培训， 进一步增强员工业务素质、技术水平，合到用技术撞成本、向科技要效益。 四、全面控制安全生产 高度重视安全生产工作，力争实现全年安全文明生产。推行现场"三点控制'方法，即 对生产现场 的"危险点、危害点、事故多发点"进行强化控制管理，杜绝*三违"现象发生。 进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准, 实行区域化管理、一岗双责 制。 完善安全生产状况评价体系,继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加 大日常现场监督检查和隐患整改力度, 落实清理、 检修安全确认制度和 5 分钟安全再确认制 度。 组织开展应急预案演练,不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保 生产，生产促安全。 各位领导、同志们，*积力之举无不性，众智之为无不成"。在这新 的一年里， 我们 全体员工将统一思想、所奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂 的决策 和部署当中，凝聚力量、古醉奋进，为厂 的可持续发展责献力量。 值此新春佳节即将来临之际， 我代表工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切 的问候，视大家工作顺利、身体健康、因家衬福、万事如意! 谢谢大家! 年月号 T区 总结经验、回磊成就、谋划未来.…-12 月 28 日 12 点半至 15 点，出席煤电公司二届 二次职代会会议 的职工代表们分 8 个小组, 围绕总经理李文树和工会主席吴合建所作 的工 作报告进行了认真审议和热烈讨论。 董事长、党委书记龙建明,总经理李文树等与会公司领 导分别参与了各个小组 的讨论。步伐坚实，业绩县人，引以为豪  “回顾全公司过去 的一年， 我有三点感受一是顶着压力实现了安全奋斗目标，不 容易;二是勇于面对间题和解决问题，较好完成了各项经济指标,不懈和龟， 三是以人为本改 善民生，不放弃.……"对总经理李文树在工作报告中总结 的"十个好"和"八大特点"，本文章 共2 页，当前在第 1 页IDIDJ下一页本文章共 2 页，当前在第 2 页上一页DID]职工代表刘良 富印象深刻。 来自同华 的职工代表赵态梅，是一名矿杂班班长。她用工资收入大由提高、松同公 路变畅通、员工吃上班中餐等事实，印证了公司在过去一年里取得 的骄人业绩 职工代表们普遍认为，两位领导 的工作报告务实、严递，客观地展现了煤电公司在 过去 的一年里各项工作所取得 的成就值得自带- 目标明确，措施具体，催人奋进 “有没有活力，关键看有没有实招。"职工代表地智认为，两位领导 的工作报告在安 排明年工作时，对安全生产、经营管理、队伍建设、民生工程、工会工作等各个方面都明确 了目标，提出了富有针对性和指导性 的具体措施，再一次坚定了广大员工"实现千百亿.共 建新松藻”的信心。 职工代表龙广远说: “这次报告明确提出了精简会议、为基层减负、强化问责管理等 新举措，说到了 我们基层管理人员 的心坎上， 我觉得这是此次工作报告最大 的亮点之 职工代表们部认为两位领导 的工作报告规划了美好蓝图, 形象地撒绘了公司未来 的 发展情景，氢奋人心; 对来年 的工作目标明确,措施具体，针对性和可拘作强，催人奋进! 者眼未来，建言献策，倾情夫献 在讨论工作报告过程中，代表们还从自己在日常工作、学习和生活中 的体会出发， 结合工作报告 的具体工作中跃发言，为煤电公司在更高层次上又好又快发展建言献策 * 我觉得现在基层队 的资料、台帐、会议确实过多过沾，公司领导也看到了这一点, 屠就希望公司在来年 的工作中下狠心躁一踩利