2018年财务人员年度考核表个人总结.docx

财务人员年度考核表个人总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向在为全公司提供服务的同时认真组织会计核算规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度以成本为中心资金为纽带不断提高财务服务质量在年做了大量细致的工作一严格遵守财务管理制度和税收法规认真履行职责组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度税收法规集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作从地磅到统计各项基础数据的录入统计报表的编制从审核原始凭证会计记账凭证的录入到编制财务会计报表从各项税费的计提到纳税申报上缴从资金计划的安排到各项资金的统一调拨支付等等每位财务人员都勤勤恳恳任劳任怨努力做好本职工作认真执行企业会计制度实现了会计信息收集处理和传递的及时性准确性二以实施软件为契机规范各项财务基础工作用在经过两个月的项目的筹建和准备工作后财务部按新企业会计制度的要求结合集团公司实际情况着手进行了项目销售管理采购管理合同管理库存管理各模块的初始化工作对供应商客户存货部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善如设置存货调价单使油品的销售价格按照即定的流程规范操作设置普通采购订单和特殊采购订单规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上将各项实物资产分为大类并在此基础上完成了系统库存管理模块的初始化工作在月初正式运行系统并于月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到系统中并且运行良好三制订财务成本核算体系严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标财务部对相关经济责任指标进行了分解制订了成本核算方案合理确认各项收入额统一了成本和费用支出的核算标准进行了医院的科室成本核算工作对科室进行了绩效考核在财务执行过程中严格控制费用财务部每月度汇总收入成本与费用的执行情况每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况协助各责任单位负责人加强经营管理提高经济效益四资金调控有序合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定销售市场也变化不定在油品生产与销售方面需要占用大量的资金为此财务部一方面及时与客户对账加强销售货款的及时回笼在资金安排上做到公正透明先急后缓另一方面根据集团公司经营方针与计划合理地配合资金部安排融资进度与额度通过以资金为纽带的综合调控促进了整个集团生产经营发展的有序进行五加强财务管理制度建设提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况为进一步规范本集团的财务工作提高会计信息的质量财务部比较全面的制定了财务管理制度体系包括财务部组织机构和岗位职责财务核算制度内部控制制度管理制度预算管理制度通过对财务人员的职责分工对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性数据准确性报表格式规范化完整性等方面做了比较系统的规定从而逐步提高会计信息的质量为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠有用的信息