周例会会议记录.docx

浙江XX股份有限公司1会议记录会议主题部门周例会会议日期20XXXXXX会议地点XX办公楼XXXX室记录人张三参加人员刘一陈二张三李四王五赵六孙七周八吴九郑十到会情况应到10人实到9人其中郑十因事无法出席会议议题20XX年下半年度部门设置及管理思路会议内容由刘一总经理宣读关于公司部门管理及部门职责划分的通知一部门划分变更总裁办更名为文宣部连同法务部企划部纳入行政部作为二级部门新设招商部纳入服务部作为二级部门其余市场部技术部电商部财务部四个部门不变动取消投融部外联部商学院三个部门二各部门职责划分公司总经理刘一负责企业全面管理工作公司副总经理陈二负责企业内部管理所有工作行政部除了原有的行政办公事务新增原总裁办法务部及企划部的工作服务部除了原服务商承接和指导工作等新增招商对接工作其余部门职责无大变动三此文件为草拟版具体内容待讨论修正后会于企业公告中发布请各位留意由陈二副总经理详细说明20XX年项目管理思路一部门划分由13大部门调整为6大部门二部门工作重点服务部服务商管理内部讲师管理空中课堂开业流程统一店面样板统一管理模式统一思路市场部县级服务商推广团队长管理商推认证与管理示范商家渠道建设样板