6S检查表

乐通通信设备集团有限公司6S生产现场考核内容考核人评分日期检查内容评分标准受检单位整理方面是否填写劳保用品领用利器收发记录4是否及时填写设备点检表3工具零件是否摆放整齐3不合格品是否按时返工或报废3车间物料帐卡是否一致4整顿方面料架是否摆放整齐4区域产品标识是否正确定位2电器电线有无杂乱2模具工装检具是否摆放整齐3物料工具是否摆放定位4工作台是否杂乱文件是否摆放整齐2清扫方面车间通道是否畅通无阻杂物按时清扫4设备是否经常擦拭保养4门窗窗框玻璃是否干净无污渍3办公桌面是否经常打扫3车间责任区是否乱堆乱放杂物3成品半成品无积尘无杂物无污脏4清洁方面垃圾桶是否保持清洁2各区域物品摆放处地面是否干净2车间责任区地面墙壁是否干净3工装模具保养是否落实到位3生产记录单是否清晰可辨别2工作台面是否经常保持干净2素养方面工作服是否穿着整齐厂牌是否佩戴好4用语是否礼貌文明3是否理解公司品质管理理念2上班无打瞌睡接听玩手机现象不准看与工作无关的书报3工作时间无聚集闲谈吃零食大声喧哗打闹现象4安全方面消防器具是否定位是否有定期点检记录4危险品有隔离明显标识并贴有MSDS安全资料表3是否按规定佩戴劳防用品3消防设施及消防通道是否畅通无阻3是否经常进行安全教育培训2考核项目合计得分100备注1每周检查一次各车间部门考核得分不满80分的对责任部门扣50分次各相关责任人员和班长组长30分评分结果公告季度扣分累计满80分者按当年年终15支付26S考评小组人员生产部物流仓储部品质部计划PMC物流配送中心等