银行综合部个人工作总结.docx

银行综合部个人工作总结年我部在总行的直接领导下在全体员工的共同努力下完满地完成了全年的工作任务我们还在完善信贷业务操作规程提高风险控制能力上下功夫且取得了一定的成效为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献一年工作回顾今年工作的主要内容是严格授信审查制度有效防范信贷风险再就是严格执行审查制度有效防范和减少信贷风险确保信贷资金的安全性流动性和效益性在实际工作中一是严格主体资格审查确保借款人主体资格合法对从事特殊行业的客户还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等对提供资料不齐全的及时与客户经理沟通要求补充合法有效的主体资格类文件确保借款人主体资格合法二是严格贷款政策性审查确保贷款投向符合国家金融政策对每一笔用信的用途是否符合国家经济金融产业政策进行严格审查对国家禁止限制的行业和项目严禁信贷资金进入三是严格贷款新规的执行确保贷款用途的规范对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查对其用途进行分析审查其是否合理真实申请用信理由是否充分确保用信用途符合规定四是严格借款人财务及偿债能力审查确保第一还款来源有保障并根据相关财务信息对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析对其是否处于正常水平予以客观评价审查其还款来源是否充分加强风险控制规范信贷业务操作随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革在改变原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配为此我部根据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布重新设计了操作流程并转下发了相关的管理制度为严控信贷风险实施规范操作为规范信贷业务操作今年我部先后整理出总分行在资产运营方面若干新规章制度并相继转发给相关部门严格按照新的规程规章及流程执行在执行过程遇到有疑义或理解上的差异操作起来比较棘手的问题我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决全面规范了信贷管理制度流程和标准对提高我行的信贷管理水平起到积极作用为规范信贷业务报批及操作管理我们坚持总行相关信贷准入条件对法人客户进行精细化管理认真筛选排序分类本着服务营销控制风险盘活资金的原则加大信贷工作力度有效规避新增贷款风险的发生首先将古城厚德旺前集团湖北卫东等客户列为我行重点支持客户对其重新设计融资方案及时与总行授信审查部沟通汇报目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度切实解决了客户在我分行融资权限问题实行信贷业务精细化管理尤其是实施授权经营管理模式以来根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定结合客户实际情况从规避信贷风险入手细分客户适时划定支持维持压缩退出四个类别根据客户情形实行动态管理加大信贷管理制度的推行力度规范操作严防风险对总行下发的相关新规章新制度积极做好在同一起跑线上的培训工作采取请进来和拉出去及派员行内从业时间较长实战经验丰富的人员进行面对面深层次的集中培训尤其是对新的业务操作规程授信管理基本规定等的重点培训且进行了摸底考试使现有客户经理都能够尽快熟悉新的业务规范流程提高了业务水平和新的经营理念衔接对口部门规范上报各项报表为满足总行相关部门业务统计需求包括人行银监局下发的各项临时性报表以及相关的调查银企对接情况中小企业情况统计表等一是根据报表要求克服我部目前数据输出难的困难分别按月按季及时完整真实地完成各类报表的上报工作搞好小企业俱乐部建设我行针对俱乐部企业会员发展情况召开营销人员动员大会将任务分解到部门支行和个人由于领导重视措施得力目前我行共发展会员户超额完成了银监分局下达的户任务得到了运管办的好评根据监管部门要求搞好十百千万工程的金融服务活动紧扣一项金融产品一个增长三个高于总体目标搞好支农支小支县的落实工作成立专班制订方案加强组织及时汇报把有限的信贷资源倾斜到十百千万工程上来支持县域经济龙头企业的发展推广应用金融服务平台发挥融资导向作用组织推动开源行动我部作为开源行动的组织部门在总行开源行动开展以来立即制定了我分行活动方案进行安排部署并将任务分解到各营销单位每周进行督办通报开源行动开展以来新增存款近亿元利用闲暇之余积极完成揽存工作二存在的问题从实际工作情况看存在工作不系统重点不突出管理目标短期化问题缺乏窗口指导的主动性由于机构设置不到位造成工作被动望年我部将围绕分行各项经营目标且认真落实国家产业政策和行业政策认真执行总行提出的三年发展规划以调整信贷结构为主线以防范和化解信贷风险为重点着力优化信贷流程完善制度建设强化基础管理进一步增强工作前瞻性主动性促进我行信贷及风险管理水平的提升