班组长自荐书

1自荐书班组姓名岗位054A自荐职位副班长自荐书尊敬的领导您们好感谢您百忙之中垂阅我的自荐信为一位满腔热情的员工开启一扇希望之门希望我的到来能给您带来惊喜给我带来希望给我一个展示自我的机会谢谢本人刘海亮是广州城市技术学院机电一体化系05届毕业生为了不断自我提升自我完善目前正在湖南理工大学进修人力资源管理的本科专业与广州汽车工业学校进修加工中心考取技师证在2007年的5月荣幸的加入广汽本田汽车有限公司成为广汽本田的一名员工并更荣幸的分配到了公司的大窗口总装2科的底盘系工作在参加工作至今已经历了接近2年多的时间里我有幸亲身见证了公司由年产二十四万辆产量发展到现今的三十六万辆产量的这一伟大的历史性过渡时刻在全社会树立了良好的品牌形象和口碑使公司产品销量屡创新高同时也培养出了一批经验丰富和朝气蓬勃的人员队2伍这次本人自荐副班长一职望领导考虑本人过去的工作实绩在工作中本人严格要求自己努力提高自身素质除了完成自己的本职外注重领会副班长是如何开展本职工作如何水平展开工作因此对副班长之职位有所掌握了解本人现在总装2科底盘二班54A的前悬合车岗位工作经过老员工的悉心教导我凭着认真负责和一丝不苟的工作态度我狠下苦功不耻下问很快掌握了本岗位及班组内其他岗位的装配技巧并一步一个脚印从一名新员工成为一位老师傅我能按照作业标准书和工程表完成每天的装配工作把装配工职责牢记在心坚持三不放过为原则把每天的工作做到最好在班组工作期间一直能遵守公司各方面的规章制度认真完成上级给予的每项工作在两年多的工作里面曾多次参与车辆返修与更换零件的工程从第八代雅阁上市不久发生的批量性冷却水管错装大批量的水浸车更换零件到最近的更换部分的制动系统出现问题的车辆在每次的返修过程中通过不断的实践返修经验也在不断的积累从在冷却水管错装的返修工程里面负责褒水抽真空加冷却液测量的简单工作到几个人负责水浸车返修更换零件工程直到返修制动系统出现问题的车辆里一个人负责把自己班组的工程拆卸再装配令我最难忘的就是在更换制动油管的返修过程中虽然只有我是一名生产线上的员工其他都是替补副班但正因为这样在这次的返修过程中学到的比平常生产中学到的更多如如何拆卸最少的工程直接将发动机卸除脱离机舱如何加快排除车的所有制动液拆卸制动油管前所需要拆卸的所有工程等等在多次的返修里面积极思考问题发现异常立即报告常向有经验者咨询和了解汽车机械维修知识跟随班长去返修并将每次返修问题记录分析不断累积工作经验在平常生产当中走到生产线上的每一岗位上都有要了解该岗位工程的习惯希望能给我到生产线每个岗位上更加深入探讨装配技巧了解整个生产流程和所有注意事项的机3会做一名优秀的副班长现在在前悬合车工作半年多了在这半年里经历了2SO的引进在2SO的生产过程中因为前悬合车经常不对位影响了正常生产导致停链为了保证能正常的生产减少更换夹具的时间方便两种车型使用特地将合车机上的承托支撑由只支持单一车型生产改良成所有车型通用减少或杜绝合车不对位的现象曾将导向杆批量性改良使合车的时候导向杆与车身上的线束干涉减少不易被线束顶歪后失去导向作用并方便员工将导向杆插入定位销内为了在合车的时候合车机上的固定定位销能完全套进车身内起对位作用故将销的长度加长底部固定杆加粗销头改尖在所有夹具与定位销改良后在生产2SO时有效减少了不对位的生产超时现象并提高了员工的生产速度除了在生产当中不断改良改善身边事物还多次改善了物流的摆放与参加NGH的活动在每次NGH的活动开展中我能踊跃参与还能与组员把问题一个一个分析并解决我曾经多次参与NGH小组跟组员一起对问题展开NGH的活动组织组员对问题进行一连串PDCA循环方案的分析针对问题寻求解决的方法在参加NGH的过程中使我和我的组员发挥创新思维增加大家在工作上的默契在工作中我善于发现问题班组内出现的一些问题能从QCDMS各领域的角度去分析考虑并能使用正确的手法去解决问题并写改善题案加以实施在工作中QCDMS是最重要缺一不可每个月发生的事情都能在5个领域上显现出来本人曾有幸得到班长的指导学习了QCDMS的制作与分析解决的手法懂得了PDCA的工作是靠循环解决问题的在懂得QCDMS的分析手法后利用PDCA循环解决问题的方式曾制作过小组长能力提升计划表小组月度总结表最后本人在做多岗位人员时对班组多个岗位工程操作手法要点熟悉达到顶岗水平对班组岗位工程不良返修熟悉尽心职责按期把上级下达的各项工作任务顺利完成在中班每天生产停链后组织小组员工对岗位进行5S的工作让员工在安全舒适的环境下工作4本人若当了副班长会按以下开展工作一要对班组内的所有帐票文件学习与运用帐票包括工程管理表自主确认表工程训练表等工程文件作业标准书工程表等因为作业标准书工程表是直接反映工人在岗位上装配的规范作业装配的顺序所用工具的力值都进行详细标明重要性很大每日该做的帐票要落实完成好工程管理表自主确认表扭力点检表设备点检表工装夹具检查表等二产品质量与物流的问题要保证质量的稳定在人员变化时特别是要做好变化点的确认等基本功了解每天班组风板扭力扳手工装夹具的使用情况随着产量的提升物流的紧奏性越大因为物流速度加快很多不同车型的零件堆放在一起容易发生错装现象零件台车摆放零乱就会对物流带来好多不便还有部分岗位的空台车未能来得及运走导致阻塞了通道应该及时清理空台车并按规定放好零件台车要有一个良好的物流环境进行生产三班组的异常处理和改善对于一些设备异常及时做出一个最快和最有效的解决方法并能运用QC手法对问题进行分析和杜绝下次异常的发生在平常的生产中多向员工提出改善的意见或利用自己所学的专长帮设备岗位的员工改良夹具减低员工更换车型时的工时减低员工的疲劳度降低吊具或夹具使用久了而出现的断裂等的危险系数并向员工大力推进改善题案5与NGH不断发挥班组的全体成员的力量让班组员工与我一同进步四搞好班内的5S工作做好安全宣传在早班每天班前会后与在中班每天的生产过后要求每位员工搞好岗位上的卫生每位组长要对自己组内的卫生进行检查在班前会向大家提醒要重视安全并进行读安全口号本人有信心把班组搞好能做到协助班长搞好班组质量人员缺勤时顶岗不良项目的修理提出改善的意见质量信息的反馈等团结班组成员协调班内正常运作通过学习到新的管理经验和体制使班组工作的开展理更具有活力更加有效不断完善提高自己在今后的岗位上充分发挥自己的才干在广本的发展道路上做出更大的贡献谢谢尊敬的领导自荐人2009年12月18日