安全会议发言稿

安全培训 新的《施工企业安全生产管理规范》GB50656－2011于2012年4月1日起正式实施，它按计划－实施－检查－处置这四个程序对安全管理进行了具体规定（也就是我们平时所说的PDCA系统循环）。企业应先按自身的特点及要求制定安全生产管理目标，通过一定的措施与手段保证计划的实施，对实施的过程及结果进行检查，并对所查出的问题进行落实整改，制定奖罚措施。安全生产管理首先要明确各安全生产管理人员的责任制，安全生产责任制是安全生产管理中最重要、最基础、最核心的管理制度。责任落实到人，在安全生产管理中，我们应当建立动态的安全生产责任体系，按照安全生产管理的封闭原理和PDCA管理方法不断完善安全生产责任体系。 一、责任落实 安全生产管理包括建筑施工企业各部门、各在建项目，我们所接触及所涉及的安全管理主要是施工现场的安全管理。施工现场的安全生产必须先建立安全生产管理体系，明确各管理人员的责任（包括：项目经理、项目技术负责人、安全员、质检员、施工员、各工种班组长等）。4月10日由市质安站组织的一次管理人员安全知识宣贯班，主讲中国建筑科学院的朱教授表示，在不久的将来，对上述管理人员要建立视频远程监控