活动策划表-流程进度表.xlsx

活动策划表-流程进度表阶段项目描述备注时间是否完成负责人促前去年分析总结查看去年xxx的资料回顾过程12月15号平台负责人讨论安排人员和商品总结规划店铺内商品结构目标设定xxx销量目标（B店：冲200万保150万）通过xxx，完成目标12月15号平台负责人设定服务目标，DSR评分、纠纷率、回头率、响应率设定运营指标，转化率、跳失率、人均浏览页设定客户CRM指标商品端梳理商品计划，确定主推商品及价格商品分层和定价（包括双12后主推商品）12月15号平台负责人主力商品价格申报确保活动当天销售无误12月16号确定1212能调整的商品库存确保当天能有临时调拨库存，在当天能申报12月5号库存盘点，精准库存防止超卖投诉及售后问题12月5号客服款式推荐，功能，产品培训最大程度了解实物的功能和适配手腕，风格，提高推荐准确度12月31号-12月3号设置安全库存库存锁定前，检查各店铺库存情况12月30号店铺负责人系统相关价格申报系统学习及商品导入12月15号确定现有产品报名进度，12月27号最后确定12月15号店铺负责人财务人员跟进各种收费产品情况（促销工具等）生意参谋的购买以及其它数据软件的购买，直通车