1烟草局办公室主任竞聘演讲辞各位领导各位同事大家好随着烟草行业人事制度改革的不断深入市局推出了在县级局营销部实行股级岗位竞争上岗一般岗位双向选择的改革新举措我个人认为此举对充分调动广大烟草干部职工的积极性创造公开平等竞争择优的和谐发展环境紧随整个社会经济形势的发展实现烟草行业的时代飞跃有着重大的战略意义对我来说也是一次人生的挑战是一个难得的展示自己锻炼自己的机会经过几天来的分析思考我决定竞争综合办公室主任这个岗位首先谈谈我对这个岗位的认识综合办公室的工作事关全局十分重要它的工作主要包括以下三方面一是为局领导当好参谋及时准确的提供决策所需的数字和资料二是为全局事务当好总管千头万绪无一遗落三是为一线员工当好后勤尽心竭力搞好服务总之这是个助手的岗位既要有全局的胸怀又要有服从的意识摆好自己的位置是相当重要的其次谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势第一轻车熟路具有丰富的实际工作经验我从年起担任办公室主任至今经过两年多实际工作的磨练已走过了从不熟悉不适应到得心应手游刃有余的过程两年多宝贵的工作实践中我积累了丰富的工作经验总结出了一整套较为实2用的工作方法这是我竞争这个岗位的现实基础第二吃苦耐劳有默默无闻的奉献精神我曾经在部队服过十三年兵役长期的军旅生涯养成了我特别能吃苦特别能奉献的品质年转业到地方就加入了烟草人的行列我先后任过司机车队队长办公室主任等职无论在哪个岗位我都本着只干不说先干后说干好了再说的心态作到了克尽职守不事张扬无私奉献领导交办的工作总是想尽一切办法按质按量的完成我告诫自己作为一个经过部队多年培养的共产党员做事要上不愧党下不欺民这是我竞争这个岗位的思想基础第三为人真诚有较好的群众基础担任办公室主任以来我的工作一变而为上传下达沟通领导和群众对外接待对内处理繁琐的日常事务俗话说百人百姓这样的工作有一个特点就是费力不讨好容易受到群众的误解或引起不满情绪二年多来的工作实践我觉得在这些方面我处理得还不错其中的一个密诀就是适度原则即对同事冷热适度不搞拉拉扯扯吹吹拍拍对突发情况刚柔适度当断则断不搞优柔寡断对工作粗细适度小事糊涂大事不糊涂我觉得掌握好了这几条原则关键是抱定一个诚字是会得到职工群众的信认和拥护的这是我3竞争这个岗位的人格基础最后谈谈如果竞争上岗获得成功的话我相应的工作思路一完善现有的制度加大执行力度以制度促管理俗话说没有规矩不成方圆对于一个企业来说所谓的规矩就是一系列严密的规章制度现有的制度可能满足今天和以前的工作需要但是随着形势的发展必须随时增补和调整方能保持它的先进性和科学性但是从另一方面来说有了好的制度不严格的执行所谓的制度也不过是一纸空文所以我准备将高标准严要求作为新的综合办公室的行为指南奖惩要兑现测算要准确纪律要严格办事要透明在从严管理的同时我将坚持以人为本并注重硬件设施的改善努力为广大职工营造团结协调优美的工作环境二压缩经费开支加强后勤管理改善职工生活年度我局的经费开支管理严格运作科学在全市名列前矛年继续保持着这个势头把经费控制在低水平的范围之内就能节省有限的资金用于发展生产经营和改善职工生活综合办公室作为具体的执行者无疑在这里起着举足轻重的作用我的想法在是汽车招待费这两项开支中找寻新的节约空间从汽车的油耗检修到招待的记录审批签字都要制订严格的手续杜绝一切浪费