人力资源个人总结年是人力资源部收获的一年是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年我部在集团公司领导的正确领导下在开发区相关部门的正确指导下在公司各部门的大力支持下在部门全体工作人员的共同努力下紧紧围绕集团公司的发展目标及团结务实开拓创新的企业精神勤奋学习积极工作同心协力较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务现将年工作总结一开展全员培训提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能完成公司战略发展目标这就需要创造一个公司文化网互联网最大文秘资源网让所有的员工都了解因此人力资源部在制度完善上加大了力度重新修订完善了劳动人事管理规定下发了员工手册并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施这次培训历时一个月参加培训人数人人均参加军训学时接受理论知识授课学时参观考察学时参训人员均写出字左右的培训心得纷纷表示将培训中所学的知识理念价值观变成自己的工作热情和优质服务去支持公司积极主动地去工作通过节的检验员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高此次全员培训收到了良好的效果二积极学习开拓创新在人力资源管理与开发方面我部为进一步做好人力资源管理基础工作