* 关于技术
Technology
我很难过,但这就是真相。当你有了孩子,你看待事物的角度就会发生变化。我们呱呱坠地来到人间,经历短暂的一生,然后无可避免地衰老死去。这是千古不变的规律。
这些技术让生活更轻松,能让我们联系到我们以前联系不到的人。例如,假设你有一个孩子具有先天性缺陷。你就能通过这些技术与其他的父母和医疗团队取得联系,获得最新的医学资讯和最新研制的药品。在这些方面,技术能够深刻地影响我们的生活。我一点没有小瞧它们。
但是,我们不能以一种偏激的态度来看待这些技术,认为技术能够改变一切。如果这样想的话,就很危险。因为技术不一定要改变世界才能显示出它的重要性。”
无论是现在还是将来,技术都能够让全世界的人获得更加紧密的联系。任何事物都有它的弊端,都会带来意想不到的后果。我见过的最有害的技术是电视机,但是,从好的方面来说,电视又是最了不起的发明。
* 关于设计
Design
我们预计,苹果Mac电脑销量将无穷大。但是,我们并不是为别人来生产,我们为自己生产。我们就是判定它是好是坏的一群人。我们没有走出去进行市场调查。我们只是想尽我们所能地生产我们认为最好的产品。
如果你是一个木匠,准备打造一个衣柜,你不会用质量较差的胶合木板来做这个衣柜的背面,尽管它对着墙壁,没有人会看到它。但是,你自己心里是清楚的。因此,你会用漂亮的木板来做这个衣柜的背面。哪怕只是为了让你自己睡得安心,你也要把质量和美观贯穿始终。
要把某个东西设计得很好,你就必须熟悉它,真正了解它到底是什么。你需要持续投入很大的热情才能真正彻底地明白它,你需要反复地咀嚼回味,而不只是囫囵吞枣。但是,大多数人不愿意花时间这样做。
这就是我的秘诀——专注和简单。简单比复杂更难,你必须努力让你的想法变得清晰明了,让它变得简单。但是,到最后,你会发现它值得你去做。因为一旦你做到了简单,你就能搬动大山。
创新就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是如何创新的,他们可能会感到一丝负罪感,因为他们根本就没有创造什么。他们只是看到了一些联系。
* 关于产品
Products
我想,我从来没有如此卖力地做过什么事情,但是研制Macintosh苹果机是我一生中最难忘的经历。几乎每一个参与这个过程的人都会这么说。到最后,我们都不想放手。因为我们感觉一旦它从我们的手中溜走,它就再也不属于我们了。
我们把屏幕上的按键设计得如此完美,就是为了让你情不自禁地点击它们。
它(iTunes音乐商店)将成为音乐行业发展历程中的一个重要的转折点。它就是标志性的东西。我一点也没有夸大其词。
每隔一段时间,就会有一款革命性的产品横空出世,改变一切。如果你在工作中能够用到一款这样的产品,你就是非常幸运的。苹果已向全球推出几款这样的产品,因此苹果也是非常幸运的。
创意来自于我们对1000种东西说不,从而确保我们不会误入歧途或陷入太多琐碎的事务。我们总是在思考我们能够进入的新市场,但是只有学会拒绝你才能集中精力关注真正重要的事情。
* 关于企业
Apple
成为坟墓中最有钱的人,对我来说毫无意义;晚上上床睡觉前能够说声我们已漂亮地干完活儿,这对于我来说妙不可言。”
创新与拥有多少研发资金无关,当苹果还在研制Mac电脑的时候,IBM已投入了百倍于我们的资金用于研发。这不是钱的问题。它取决于你拥有的人才,你的领导方式以及你有多懂行。
治疗苹果的良方不是削减成本,而是不断地推陈出新,走出当前的困境。
互联网创业热的问题不是有太多人开始创办公司,而是有太多人不能坚持到底。这一点似乎可以理解。因为在创业过程中有很多时候充满了绝望和苦恼,尤其当你在解雇员工、取消计划和应付艰难局面的时候。但是,这正是你展现你自己是谁,你的价值是什么的时候。
系统就是没有系统。这并不是说我们没有工作流程。苹果是一家非常规范的公司,我们拥有伟大的工作流程。但是,这不是问题的全部。工作流程只是为了让你的工作效率更高。
创新来自于人们走廊上的交流,或午夜的电话,或意识到自己思维方式的漏洞。创新来自于某个人临时召集的六人会议,他认为自己明白了世界上最酷最新的事物,而且想知道其他人如何看待。
* 关于对手
Competitor
微软的唯一问题就是微软没品位。他们是真的没有品