工程管理概论.doc

工程管理概论这一讲的主要目的是让我们学员掌握工程管理的基本知识对工程管理有一个宏观的了解知道工程建设程序目标控制知识体系以及管理方法从而提高我们管理人员的管理理论水平一建设程序和建设管理制度所谓的建设程序是指一项建设工程从设想提出到决策经过设计施工直至投产或交付使用的整个过程中是谁在做什么怎么做应遵循的内在规律一建设工程各阶段的工作内容1项目建议书阶段向国家提出某一项目的建设性文件是对拟建项目的初步设想基本内容1拟建项目的必要性和依据2产品方案建设规模建设地点初步设想3建设条件初步分析4建设投资估算和资金筹措设想5效益估计根据建设项目规模投送有关部门审批地方计委国家计委重大项目由国家计委报国务院审批2可行性研究阶段在项目决策前通过调查研究分析与项目有关的工程技术经济等方面条件和情况对可能的多种方案进行比较论证对经济效益进行预测和评价的科学分析活动主要作用为投资决策提供依据同时也为项目设计银行贷款申请开工建设项目评估设备制造提供依据主要解决项目建设是否必要技术方案是否可行生产建设条件是否具备项目是否经济合理等问题可行性研究报告可行性研究成果是可行性研究报告批准的可行性研究报告是最终决策文