365文库
登录
注册
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
两面 上传于:2024-08-24
讲师蓝草咨询资深顾问黄老师有二十多年教学企事业管理工作经验高级会计师有企业管理咨询师资格擅长生产管理财税是上海交通大学上海财经大学长期特聘讲师是上海多家著名大公司世界强顾问并给企事业管理人员进行专业培训不仅理论扎实有很多案例与大家分享地点汉中路号楼室近汉中路地铁号出口时间七月日培训收益本课程以精益生产思想为主导以实用的方法和工具为主要内容并辅以多家企业实际改善的全过程案例为上述问题的解决提供了有效的方法和思路全面提高生产干部掌控车间的能力是一门具有极强实战指导意义的课程授课方式讲解案例模拟互动研讨问题答疑培训对象培训对象厂长高级经理生产主管车间主任质量经理班组长及有待提升的员工大纲第一部分生产车间的布局优化与改善现场布局设计的意义与时机布局改善的基本原则生产线的精益布局及案例作业区域内布局改善的方法工厂楼层及作业区域设计的注意事项现场改善的评价与检查案例某企业现场改善的过程第二部分急单插单短交期订单的解决对策如何面对急单插单和短交期的挑战案例分析王厂长应该怎么办紧急订单的常规解决办法如何有效地缩短生产周期单元生产方式具有的明显特点单元生产方式的独特作用单元生产的不同类型与实际布局单元生
tj