项目进度管理表Project management schedule项目数量已完成进行中未开始任务总数量已完成进行中未开始4220221624项目类型按计划完成超时完成提前完成任务类型按计划完成超时完成提前完成个数110个数1132项目明细已完成项目明细任务明细已完成任务明细比率50.00%50.00%0.00%比率68.75%18.75%12.50%序号订单号任务重要程度责任人计划开始时间计划结束时间计划天数计划进度实际开始时间实际完成时间实际完成天数超期/提前天数超期/提前原因实际进度状态1项目A 重要王一1月1日3月20日79 100.00%1月1日3月20日790100.00%已完成2A.采购材料紧急王二1月1日1月15日15 100.00%1月1日1月15日150100.00%已完成3A.工序一不紧急王三1月15日1月25日11 100.00%1月15日1月25日110100.00%已完成4A.工序二重要王四1月26日2月28日34 100.00%1月26日2月28日340100.00%已完成5A.工序三重要王五3月1日3月10日10 100.00%3月1日3月10日100100.00%已完成6A.包装重要王六3月11日3月15日5 100.00%3月11日3月15日50100.00%已完成7A.出货重要王七3月16日3月20日5 100.00%3月16日3月20日50100.00%已完成8项目B重要赵一2月15日3月25日39 100.00%2月15日3月27日412100.00%已完成9B.任务1重要赵二2月15日2月25日11 100.00%2月15日2月28日143运输延迟100.00%已完成10B.任务2紧急赵三2月26日2月28日3 100.00%3月1日3月3日30100.00%已完成11B.任务3重要赵四3月1日3月5日5 100.00%3月4日3月10日723名员工请假100.00%已完成12B.任务4重要赵五3月6日3月8日3 100.00%3月11日3月12日2-1加班完成100.00%已完成13B.任务5重要赵六3月9日3月13日5 100.00%3月13日3月18日61不良品返工100.00%已完成14B.任务6重要赵七3月14日3月25日12 100.00%3月19日3月27日9-3加班完成100.00%已完成15项目C不紧急张一2月18日3月26日37 100.00%2月18日xxx进行中16C.任务1重要张二2月18日2月28日11 100.00%2月18日2月28日110100.00%已完成17C.任务2不紧急张三3月1日3月5日5 100.00%3月1日3月5日50100.00%已完成18C.任务3重要张四3月6日3月16日11 100.00%3月6日3月16日110100.00%已完成19C.任务4重要张五3月17日3月20日4 100.00%3月17日3月20日40100.00%已完成20C.任务5重要张六3月21日3月26日6 100.00%3月21日xxx进行中