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过往种种
上传于：2024-05-26
存货盘点计划
存货盘点日期：2008年1月2日
存货盘点范围：自有产品、代理产品、原材料等所有库存
盘点人员：
北京公司仓库主管应会同公司存货会计进行盘点；
各子公司仓库保管员会同财务主管进行盘点；
各办事处仓库保管员会同办事处主管进行盘点；
盘点前的准备工作：
盘点前仓库保管员应将所有未作出入库手续的单据在用友系统中作处理；
仓库保管员需要对各种存货进行整理，摆放整齐；
盘点前，仓库保管员需要从用友系统中将截止2007年12月31日的库存数量明细表导出，整理后填写《存货盘点表》；
盘点日仓库不办理存货的出入库手续，若销售部门提前办理相关出入库手续；
仓库保管员需要将借机库的库存数量清单导出，整理后填写《借机清单》。《借机清单》需要由借机人签字认可；
5、盘点的实施：
盘点从2008年1月2日早上上班开始；
《存货盘点表》由仓库保管员和存货会计各执一份；
由仓库保管员负责点数，由存货会计负责在《存货盘点表》上作记录；
盘点结束后，仓库保管员和存货会计需要相互在《存货盘点表》上签字；
6、盘点总结：
盘点结束后，仓库保管员应核对盘点差异，编制《盘点差异分析报告》；
各分公司及办事处仓库保管员需于2008年1月2日下班前向其隶属仓库主管上报《存货盘点表》、《盘点差异分析报告》及由借机人