华为KPI

更多资料请登入httpwww51labourcomcom总裁寄语建立完善统一合理平衡不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系减人增产增质增效以及核心竞争力的提高是我们考核各级干部能力的主要指标摘自99年管理要点刊号第80期标题各系统对公司级KPI体系的讨论意见作者黄卫伟整理内容2月3日到2月5日公司各系统对华为公司公司级关键绩效指标KPI体系草案进行了认真讨论经过讨论对本次制订公司级KPI的思路原则有了更深入和更具体的理解尤其是增强了对强化公司整体核心竞争力形成连带责任和坚持最终成果导向的价值评价体系的全面理解研发系统的讨论要点及修改建议更多资料请登入httpwww51labourcomcom大家共同感到本次公司级KPI体系简练重点突出主线清晰兼顾了公司规模的成长扩张人均效率的提高和成本的控制指标间相互制约有利于形成面向市场最终成果的良好运作模式和运作机制讨论的焦点集中在几个关键矛盾上1强调了新产品销售额比率的增长会不会忽视老产品的稳定和优化2强调了成本控制会不会忽视质量3强调了人均新产品毛利的增长会不会产生短期行为只重视追求短期利益而忽视长期利益和潜力的增长4如果市