合肥市电厂东道排工程建设.doc

合肥市电厂东路道排工程皖荣事达大道北站路建设监理规划监理方针严格监理热情服务管理模式标准化制度化规范化信息化合肥市建苑工程建设监理公司二六年九月二十日合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司目录一工程概况二监理工作范围和内容三监理工作目标四监理工资依据五监理机构的组织形式六监理机构的人员配备七监理机构的人员职责八监理工作程序九监理工作方法及措施十监理工作制度合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司一工程概况合肥市电厂东路道排工程介于合肥市荣事达大道与北站路之间它是合肥市中心城区内的路网工程本工程的业主单位为合肥市污水处理管理处由天津城建设计院设计合肥四方建设有限公司承建合肥市建苑工程建设监理公司监理合肥市政工程质量监督站质检的城市次干路工程该工程皖荣事达大道北站路全长米本工程红线宽为米其中路幅分配为机动车道米非机分隔带米非机动车道米人行道米机动车道结构厚水泥砼路面厘米沥青下封层厘米厚水泥稳定碎石基层厘米厚石灰土底基层非机动车道结构厘米厚水泥混凝土路面厘米沥青封层厘米厚水泥稳定碎石厘米厚石灰土人行道路面结构厘米彩色环保透水砖厘米瓜子片土砂厘米碎石层含砂土雨水管道荣事达大道下塘路位于道路中心线以北米处下塘路北站路为于道路中心线以北米处污水管道荣事达大道下塘路位于道路中心线以南米处下塘路北站路位于道路中心线以南米处管道材料管径的排水管采用级管及双壁波纹管管径的采用钢筋砼圆管级当管顶覆土大于米时塑料管必须采用双壁波纹管管道基础及接口及双壁波纹管管道基础接口及检查井的连接做法参见钢筋混凝土管道基础及接口基础采用混凝土基础参照标准图接口采用混凝土基础钢丝网水泥砂浆抹带接口参照标准图雨水口采用偏沟式单蓖雨水口参见标准图雨水口连接管管径采用坡向检查井起点覆土不小于米雨水管周围混凝土板加固图参照皖施工检查井雨水参照标准图污水参照标准图雨污水检查井内外均用水泥砂浆抹面周围砼板加固参见皖合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司二监理工作范围和内容监理范围按照监理委托合同本工程监理工作范围为道路雨水污水及附属工程等施工阶段的监理同时协助业主做好分部分项工程验收和竣工验收工作监理内容监理工作的主要任务是实施质量进度投资控制进行合同信息管理做好协调工作具体内容为协助业主做好施工准备工作组织施工图纸会审和技术交底协助业主和施工单位编写开工报告协助业主指定需单独供应的材料物资计划和相应的资金需求计划确定供应厂家商签订货合同审核施工单位提交的施工组织设计施工技术方案和施工进度计划以及全天候施工的技术措施审查材料物资的采购进场验收及保管措施监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准规范和设计图纸及管理程序进行施工审核和检查施工过程中的重要环节结构的主要部位和隐蔽工程控制施工质量参与工程质量事故处理商定质量事故处理措施和验收办法检查施工单位的工程进度计划和事前事中事后的控制措施严格复核工程实物量签发已核实的有质量认证的工程付款凭证控制工程投资及时准确记录施工过程中的有关信息严格控制工程变更认真执行索赔程序加强合同管理控制索赔监督各施工单位文明施工检查安全防护措施及时完整清晰地整理各种必须归档的资料按时向业主承包单位报送监理例会纪要监理月报为工程建设各方面提供信息咨询服务组织工程各阶段的初验验收协调建设主管部门计划部分质检站等之间合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司关系督促施工单位向质检站及时报审工程质量评定资料核定工程竣工质量等级全面整理工程建设的各种资料分类归档形成清晰明了全面准确的监理资料及时移交给业主保修期内如发现有工程质量问题应协助检查工程状况鉴定工程质量问题责任督促保修三监理工作目标质量目标优良工程进度目标按承包合同控制工期投资目标按承包合同控制造价四监理工作依据工程建设监理委托合同有关建设政策法规的文件规划部门批准的规划条件市政管理规定环保要求等工程建设施工设计图纸包括各种设计变更通知地形图工程地质勘察报告等工程建设有关规范规程技术标准工程招标书工程承包合同复印件五监理机构的组织形式本标段分布面积广地形情况复杂施工难度大工期要求紧质量要求高为有效地控制工程施工宜采取线性监理组织系统根据总监的指令处理工程投资进度质量控制合同管理组织管理信息管理等方面的工作监理机构的组织形式如下总监理工程师代表监理员合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理六监理机构的人员配备根据本标段工程需要和业主要求监理机构拟设总监理工程师代表一名监理员一名资料员一名在监理实施过程中监理人员的配备将根据实际情况并征得业主同意后做适当的调整七监理部人员职责总监理工程师代表职责总监理工程师代表是监理单位派往现场的全权负责人全面负责和领导工程的监理工作对外向业主负责对内向监理公司负责职责是确定监理机构人员的分工和岗位职责负责管理监理机构的日常工作主持编写监理规划审核监理人员编写的监理实施细则审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况进行人员调配对不称职的人员应调换其工作主持监理例会签发监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工决算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故调查调解业主与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段性报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程的竣工验收主持整理工程项目的监理资料合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司监理员职责在总监的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题应及时指出并向总监报告做好监理日志和有关监理记录八监理工作程序审查施工组织设计和施工方案监督施工单位严格按照设计图纸及有关规范标准和管理程序施工控制工程质量和进度审查主要建筑材料和主要机械设备并核定其性能是否满足规范和设计要求核定和会签设计变更和工程洽商组织工程质量事故的分析和处理认定工程质量和进度签署付款凭证审查工程价款及工程竣工决算组织工程阶段性验收和工程竣工初验九监理工作方法及措施监理工作的目标是三控制两管理一协调其核心是对工程质量的控制监理工作的方法是采取组织措施技术措施合同措施经济措施来控制工程的质量加强工程管理保证工程质量和工期控制工程投资质量控制措施主动地对工程质量实行预控检查验评三结合地动态控制实现工程质量预期目标地控制各专业监理工程师根据下列控制措施的通则分阶段编写质量实施细则质量控制坚持一个原则按照合同技术规范设计图纸施工两个重点抓住主要分部分项工程和关键部位的质量控制三个阶段施工准备阶段施工阶段成品验收阶段四种手段旁站测量试验指令性文件合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司质量控制要严格按照规定的操作程序进行对工程分阶段进行质量认可隐蔽工程分部工程分项工程签认程序原材料构配件及设备质量的签订程序工程质量事故处理程序单位工程竣工验收程序对施工质量的预控认真审查施工图纸了解设计意图组织图纸会审做好会审记录未经会审的图纸不得施工对施工单位技术和质量保证体系的预控要求一般情况下不得选用分包单位如果选用分包单位必须预先报监理单位经严格审查同意后才能确定分包单位要求质量监督人员技术水平高施工管理人员有丰富的管理经验名单要报监理单位和业主单位主要及时负责任和质量保证体系人员到岗到位情况要报监理单位不得随意更换对原材料的质量预控要求工程所用的材料必须有出厂合格证或质量保证书主要工程材料水泥钢筋等进场后应尽快批量抽检验检签认确定合格后方可使用重要的原材料设备应进行实地考察后方可订货设备在安装前应进行质量检查施工所用的机械设备如搅拌机压路机等技术性能应能满足工程的要求所用的计量设备要有相应的技术合格证在正式使用前应进行校检和校正审查施工单位提交的施工组织设计或施工技术方案对工程质量应有可靠的技术和质量保证措施施工单位应编制重点分部工程的施工方法文件施工过程中采取旁站测量试验等手段严格工序的交接检查隐蔽工程的检查验收施工质量事故的分析处理建立技术质量例会制度原则上每周一次由施工单位技术负责人和有关人员参加协调解决技术质量问题提出整改要求工程质量监理程序分部分项工程完工后施工单位在自检合格的基础山冈填写分部分项工程验评表并附上有关试验报告报监理工程师审定隐蔽工程完工后施工单位在自检专职检查合格后填写质量评定单隐蔽验收合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司单连同所有的主要材料的品种规格材料合格证及复试报告施工试验单主要施工方法质量情况报监理审查确认监理工程师按设计土质国家规范及有关规定对每一道工序分部分项工程隐蔽工程进行检查验收未经签字确认的工程必须及时处理否则不能进行下道工序的施工监理工程师发现的质量和施工管理方面的问题将按问题的性质和轻重分别以口头通知书面通知下达停工指令等形式督促施单位整改进度控制措施编制项目实施进度表监理部严格执行总进度计划控制工作流程审查施工单位提交的施工进度计划施工方案及保证全天候施工技术组织措施的可行性和合理性督促施工单位按月进度计划控制施工进度每月下旬日报下月的进度计划和当月完成的工程两报表监理工程师据此签发支付工程进度款凭证不合格或不能证明合格的分项工程一律不予计量监理工程师将进度计划与实际完成的工程量定期进行比较找出延误工期的原因通过协商解决并及时调整进度计划以期总进度计划的实现加强与业主及建设主管部门的联系协调各方面的关系从组织上保证工程目标的实现投资控制措施施工阶段工程完成量要严格计量本着实事求是的原则科学公正合理地处理施工各阶段各种计量问题认真进行各项工程概预算审查科学合理地定出各项工程的投资额投资控制要严格按照规定的操作程序进行工程洽商变更程序工程设计变更程序工程计量及进度款审批程序采取动态控制方法进行施工阶段的投资跟踪定期向业主报送施工完成量表计划投资额和实际完成投资额的比较出现差距要及时分析原因严格按照图纸复核已完成的工程实物量严格审核并签发施工单位完成工程量报表对工程变更要严格控制和审查所涉及的变更和工程洽商内容要反复比较择优合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司选取节省资金经监理工程师签字后生效认真做好工程资料的收集和整理工作监理完善的档案资料为工程的索赔和反索赔提供有力的依据对索赔金额要严格复核和审查索赔程序施工单位提出索赔时应在索赔事项发生日天内以书面形式报监理单位提出索赔事项理由及金额监理单位在接到书面报告后会同业主在天内书面答复合同管理合同是工程建设各方面关系的纽带同时也是业主实现建设项目投资效益及各方维护自身利益必须的重要依据监理单位加强本工程建设的各种合同管理以期监理目标的顺利实现积极为业主选择合同类型和起草合同出谋划策在充分了解目前国内外合同形式的基础上结合本工程实际情况为业主选择合同类型和起草合同提供尽可能周全的服务建立本工程建设的合同管理结果和合同目录以明确各方关系便于操作对业主委托管理的合同进行分类分析统一编号分析每一合同的主要条款形成合同数据档案以便及时查阅合同执行情况防止引发经济责任减少索赔机会在项目整个合同阶段代表业主对每个合同段的合同执行情况进行跟踪管理包括合同监督控制合同变更处理索赔和合同纠纷等信息管理信息管理是建设建立工作的重要内容是实现三大目标控制的基础只有及时掌握准确完整的信息才能卓有成效地开展监理工作完成监理任务对本工程项目有关信息按层次进行分解监理编码系统明确本项目信息流程建立项目信息流程框图建立一套完善的信息采集制度以便及时准确完整地收集各种有关的原始信息采用计算机进行信息处理加强资料文档管理分类整理归档装订努力提供完整的建设资料十监理工作管理制度监理人员应严格履行监理公司制定的各自的岗位职责遵守有关建设监理的规章制度严格监理热情服务以期监理目标的顺利实现施工阶段的监理尤其应重视施工现场的管理必须使现场监理工作制度化规范化合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司制定有关的管理制度进行大控制时应严格按照相应的程序操作办理要求施工单位积极配合内容包括单位工程质量控制程序原材料构配件及设备质量签认程序隐蔽工程分部分项工程签认程序工程洽商变更程序工程设计变更程序工程质量事故处理程序进度控制工作程序工程计量和进度款审批程序驻地监理工程师工作程序信息资料应分类别规范化整理要求施工单位按监理单位提供的规范化表格进行操作信息资料按性质分以下五类整理的归档技术文件工程变更技术核定单施工方案工艺和措施等经济文件月完成量报表预算资料合同内付款资料合同外经济签证索赔资料等管理文件协调联系安全文明施工工料机动态资料有关资质资料等报验单材料设备报验单工程报验单及相关的认可证书报审表施工组织设计技术方案报审表开工报告进度计划报审表工程款报审表及相关资料要求按信息类别提交信息资料同一份清单应表达同一内容严格履行信息资料收发的等级手续监理部的有关书面资料应于承包单位发生联系对要求答复的各种联系单应按规定期限一般联系单三天工程计量支付单五天索赔单七天给予答复如有特殊原因应书面说明否则视为同意会议制度工地会议工程例会专题会议协调会议工程例会每周五召开由总监理工程师代表主持业主和施工单位有关人员合肥市电厂东路道排工程监理规划合肥市建苑工程建设监理公司参加重点分析检查和解决本周技术质量进度安全等问题提出下周相应要求监理部整理成会议纪要发送至参加单位专题会议和协调会议可分别与业主施工单位或业主和施工单位根据需要不定期召开可视具体内容以监理日志或会议纪要的形式反映