绩效管理甘特图.xlsx

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《工作流程图》
《岗位说明书》 a.访谈 b.问卷调查 c.会议评估2.人员结构分析分析人员状况、稳定性、层级结构电子档花名册《人员结构分析报告》3.进行岗位分类梳理岗位序列，岗位大类和小类原公司岗位表《岗位序列表》4.岗位评估确定岗位价值《岗位价值表》 a.确定评估人员和批次 b.评估人员培训和试评估 c.进行评估 d.相关性分析 e.确定评估结果5.以岗位评估结果建立公司职级体系建立岗位职级关系表《职级关系表》6.拟定绩效管理方案让中高层人员都了解绩效管理思维并参与到绩效管理中原公司绩效方案《绩效管理方案》 a.提供初稿 b.会议讨论并提供最终获批方案 c.方案宣导7.推行绩效管理方案以绩效为导向，建立以公司文化为核心的战略考核方式，为员工成长提供阶梯《绩