供水公司上半年工作总结.docx

供水公司上半年工作总结 半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以 三个代表 重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持 献身、负责、求实 的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。   一、任务指标完成情况   上半年供水总量万吨，比去年同期万吨，上升了个百分点;   向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平;   上半年月平均水损，比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点;   上半年完成各种经济收入万元，占全年任务万元的。其中：   水费收入万元，占全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的;水费二科完成万元，占任务万元的;   上半年管线款收入万元，占任务万元的;   稽查收入万元，占全年任务万元的;   超计划用水加价费收入万元，占全年任务万元的;   维修收入万元，占全年任务万元的;   上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的;改造老管网米，占任务米的;发展用户户，占全年任务户的;   离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分点;   宏业公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的   上半年周检水表块，点全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的;   上半年规范不符合标准井表坑个，占全年任务个的;水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的;   上半年电费支出万元，占任务万元的;   二、取得的主要成绩   ⒈措施得力，确保了城区供水安全   上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了 以需定压，以压定量 的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。   月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。   ⒉立足根本，供水面积再度拓宽   我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池 管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。   ⒊强化管理，增收节支取得新成效   一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。   二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。   三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出