为了保持内在特征的连续性创造工作流程的协调性并且适应外部环境诸如企业这样的组织也必须建立起结构结构的本质就是和谐一致有效的组织并不一定要把每一件事都做好而是要集中全力围绕特定主题配置自己的特性达到自我适应加拿大亨利明茨伯格企业转型及组织架构概述中国经济在经历年的快速增长后面临着结构性调整的巨大压力而作为经济主体的企业转型成为最为迫切的任务企业转型包括组织结构业务结构和运营方式等方面的综合性变革其中组织结构的转型是基础加拿大麦吉尔大学管理学院教授亨利明茨伯格通过几十年的研究发现归类了形成企业构型的六种基本组织构型创业家型组织机械化组织专业化组织多元化组织创新型组织教会型组织充分理解组织及其构型能够帮助企业实现成功的转型企业的转型如何理解企业转型左图罗列了各种各样的鸟喙表明了鸟由于不同的生存环境而进化出来的不同的构型对于企业来说随着内外环境的变化企业的构型也必须演变以适应环境这就是企业的转型企业也许是世界上最复杂的实体它由成千上万甚至是上百万个成分或者称为组件构成因此我们所面临的挑战就在于要有策略地互相促进着运用适当的组合和协同方式关联方式来达到预期的目标而不同的组合和关联方式新车了不同的