济南某景观大道路面及环境建设工程施工组织设计方案.doc

第四章 设备人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法 设备、人员动员周期 我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标，在施工开始前，将本工程涉及到的设备及人员进行落实，确保本工程按照业主规定的工期、质量目标完成施工任务1。 设备动员周期 由于本工程工程量较大，因此组织好设备是该工程完成的关键。开工后，项目部将根据本工程设计图纸及总体安排施工机械进场计划，根据设备清单组织安排设备进场时间。对于准备租赁的设备提前做好租赁的各项租赁手续，以便在需要时能立即进场工作。在准备期内，项目部将作好设备的预检维修工作，确保施工的正常使用。自有设备动员周期为5天左右，即根据机械进场计划按需要使用的前5天开始准备机械进场。 人员动员周期 项目部所有管理人员及主要技术质量、施工人员均由我公司派遣，动员周期为5天。结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况，经测算本合同段日需劳动力约430人，高峰入场人数将达516人。其中，技术工人将占总人数的一半左右，以确保优质高速完成本工程项目。 设备、人员、材料运到施工现场的方法 为本工程调配的设备、人员、材料通过公路运至工地。其中大