商场半年工作总结 -工作总结

商场半年工作总结 -工作总结 商场在科长的正确下,在同事们的积极支持和大力下,我能够严格要 求自己，较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯 定和同事们的好评.总结起来收获很多.一、在工作中，不断提高自己 的平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,， 只有自己的业务水平 高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员，。 虽然我从事收银员工作已经三年， 且取得一了定的成绩，但这些成绩 还是不够的, 随着超市的发展, 对我们收银员的工作提出了新的要求， 通过学习, 我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的，指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着 一堆人，是领导才让工作总结我担此重任，因此，在工作中，我总是 对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我 能严于律已，大胆管理，在中又能无微不至的关怀下面的员工，因此 他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们的工作得到了 领导的肯定。三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作 不累, 但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛 的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让收 银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊。四、 抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决 的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领 导请示，《》()。通过半的总结，我有几点感触: 其一是要发扬团队。 因为经营不是行为，一个人的能力必竞有限，如果大家拧成一股绳，  就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素 质、对工作的感、良好的品德这一基础上，和否则团队精神就成了一名 空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努 力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到