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品检年终总结

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心若倦了 上传于:2024-04-14
品检年终总结 品检年终总结 1 在繁忙的工作中不知不觉又将迎来了新的一年,年这一年是有意义的、有, 价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,在工作上取得了一定的成果,但 也存在着不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求,质检部的员工任劳 任龟,人均加班 205、25 小时,保质保量的完成了公司的产品检验任务。在这 一年中质检部共完成箱式变电站检验 432 台,,(其中美式箱变 3 台,外委低压柜 46 台 (包括 9 台双箱变); 双箱变 32 台: ) KYN 产品检验 51 台: GGD 低压成套 开关设备产品检验 688 台; MNS 低压成套开关柜产品检验 32 台; 6GCS 低压成套 开关柜产品检验 37 台; 开闭箱产品检验 122 组;为保证公司产品现场二次安装 后符合要求及外委产品的质量验收工作,质检部共进行 65 次现场验收《有的还 进行了试验),其中验收产品包括 KYN 产品验收 193 台《〈外委 KYN 产品 142 台): 6GGD 低压成套开关设备产品验收 427 台《〈外委 GGD 产品 109 台);。MNS 低压 成套开关柜产品验收 69 台〈外委 WMNS 产品 32 台); 6CS 低压成套开关柜产品验 收71 台【外委MNS 产品 34 台), 外委 GCK 低压成套开关柜产品验收 16 台; 为 配合工程部现场的其他产品试验及送电,质检部经主管领导的同意和安排共去 现场 37 人次; 为保证公司管理按流程顺利进行,质检部共下发联络单 6 份, 有效保证正了公司管理的有效性和及时性。 为配合公司市场部招投标,满足新国网要求,在公司领导的支持下,质检 部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开关桓《低压成套开关设备) GCS 主 母线,In=40004一2500A,GGD 主母线, In=25004一1000A, 低压无功补偿装置 《低压成套无功功率补偿装置) 6GJIn=520A ~86A,360Kvar 60Kvar 机电开关和 复合开关的 CCC 强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个 过程。同时为配合每年一度的质基管理体系审核和工厂审核,进行了公司内审 并回满完成了外审工作- 存在的不足: 尽管各项工作已取得新的进展,但总体来说,与我们所期望的高标准的要 求仍有不小差距,还有很长一段路要走,主要体现在: 1、过程细节检验不及时,一方面表现为每个班组干的同一个合同,产品安 装及配线却各有不同; 另一方面公司产品工艺不完善,细节不到位,员工生产 和质检检验缺少标准,以及员工培训和技能还有待提高。 2、员工质量意识还有待提高,表现为生产任务第一,不注重细节,未能完 全按图纸施工。 3、质检员队伍不稳定,新员工在厂一年多有了一些经验后,感觉待遇跟不 上,留不住,且已形成趋势。这样不仅给质检工作带来了许多问题,也给公司 产品质量也带来了不确定的因素。 和、质量检验设备不完善,有些检验项目无法在出厂前进行。因和缺少必要的 规范检验设备,哈尔滨质量监督部门也提出了相关建议。 5、部门工作质量和效率还有提升的空间,远远不能达到精细化管理的要 求。 根据公司未来发展的要求,切实贯彻公司的经营方针,进一步加强质量控 制,完善质量管理体系,改进提高产品实物质基,增强生产质量保证能力,确 保年度公司质量目标的全面完成,拟计划在以下几方面逐步推进和完善- 为此,根据公司未来发展的蓝图,提升公司产品的竞争力和信誉,提高产 品的质量和成本效益,我建议: 1、强化员工质量意识,“意识决定习惯”提升员工对质量的进一步认识, 重复出现的问题要及时纠正并改其不良习惯。不良习惯不改变,就没有创 新、质量就无法改变,要统一思想意识,统一标准,以公司标准来塑造每个人 工作标准,才能真正的与企业共同提升发展。 2、激发员工的积极性,建立激励机制,适时地进行奖惩措施,逐步建立企 业核心文化和质量价值观。树立公司精品品牌意识,打造企业的核心竞争力- 3、在工艺方面根据生产实际逐步完善工艺方案并实行标准作业指导书制 度。 新的一年即将开始,为确保质检部年工作的顺利进行,质检部将以大局为 重,以企业发展为已任,与各位同事携手并进,与各部门加强沟通,统筹安 排,为实现年工作圆满完成而努力工作。 品检年终总结 2 在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将 这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据 疯位职责的要求主要有以下几点收获: 1 、原辅料的取
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