公司各层级审批权限一览表.xlsx

XX公司各级审批权限一览表说明：本权限表格为试行版，视公司经营情况再行优化。板块分项子项目审批（终审）战略管理战略发展规划公司董事会年度战略发展及经营计划公司总经理办公会投资管理年度投资计划公司董事会项目立项与执行≤20万元（股权性除外）总经理＞20万元，≤50万元（股权性除外）总经理办公会＞50万元董事会项目的调整与变更通过立项，10%以内，整体金额不超20万元的总经理通过立项，＞10%，≤15%，整体金额不超50万元的总经理办公会财务管理A类收益性开支
商品生产成本、采购货款、租金、物业管理费、水电费；薪酬、各项财务费等≤50万元总经理＞50万元，≤100万元总经理办公会＞100万元董事会B类收益性开支
宣传推广费、修理费、运杂费、车辆费、财产保险费、经营用品、低值易耗品、包装费、差旅费、培训费等≤10万元总经理＞10万元，≤20万元总经理办公会＞20万元，≤100万元董事会＞100万元股东会C类收益性开支
业务招待费、中介服务费、通讯费、误餐费、市内交通费、办公用品费、礼仪性开支、捐赠、罚款等≤0.5万元分管领导＞0.5万元，≤5万元总经理＞5万元，≤10万元总经理办公会＞10万元，≤20万元董事会＞20万元股东会财务预算、利润分配方案、弥补亏损方案公司年度股东会分、子公司总经理办公会预算内项目调整公司、各部门总经理预算内薪酬发放公司、各部门总经理预算追加和调减公司、各部门股东会